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企业内部培训师培训

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培训受众:

企业内部培训师

课程收益:

 学员们经过为期2天的培训后,将能够:
   表述讲师必备的关键特质和能力
   恰当定义培训目标,并据此编写教案
   列举八大教学方法,并能应用其中3种以上
   设计具有强烈视觉效果的辅助教具
   有意识运用专业演示技巧进行讲授?

课程大纲:

  进入WTO后,面对更强劲的对手,不少企业纷纷未雨绸缪,提高自身的综合
  实力,使自己在未来的竞争中拥有核心的竞争优势。
  如何才能在激烈的全球竞争中立于不败之地呢?除了积极塑造企业外部良好形象、完善内部管理机制外,培养一支高素质的员工队伍也是赢得竞争的关键一环。而内部讲师是实现培训目标的重要途径,其凭借对企业运作的认识和员工的需求把握上的先天优势,对于知识的传承、运作上的教导,绩效建立与培育人才等,都有着深远的影响。如果能针对其特点进行专业性的训练,并积极地给予
演练机会,就能达到事半功倍的效果。
  本课程将针对参加人员,引导其建立更为厚实的训练专业基础,并学习到更有助于学习迁移的多种做法与技巧,以彻底提升企业在训练发展方面的绩效,强化其在人才上的竞争力!

课程提纲
单元一:讲师基本特质与能力
一、 学前行为与学后行为
二、 三步学习法与教学法
三、 学习模型
四、 讲师的沟通响应风格
五、 成人学习特点、障碍、期许与方法
六、 专业培训流程设计
单元二:确定培训目标
一、 培训目标的特点与要素
二、 如何设定有效的培训目标
单元三:设计课程方案
一、 课程方案的编写原理
二、 如何编写课程方案
单元四:制作精彩课件
一、 如何设计一个有效的课程开场与结尾
二、 了解并掌握多种教学方法
单元五:专业演示技巧
一、 成功讲师的表达基础
二、 信息传递媒介对听众的影响及处理
三、 演示文档的制作技巧
四、 有效演示的5大步骤
五、 培训师实用礼仪
六、 行政教学技巧
七、实地上台演练与回馈指导


本课程名称: 企业内部培训师培训

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