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员工假期管理的操作实务与风险控制

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培训受众:

用人单位总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部门经理、主管;法律部门负责人、律师以及其他相关人士。

课程收益:

1.理清各种假期享有的条件、假期期间的工资待遇等问题;
2.全面深入细致地阐述人力资源管理的技巧与应对措施;
3.掌握相关的法律法规条文。

课程大纲:

第一部分 法定节假日休假的操作实务
一、法定节假日
二、补假与待遇
问题:
1、上海、北京、苏州实行不定时工作制或综合计算工时制的加班工资如何发放?
2、部分公民放假期间照常上班的职工如何支付工资?

第二部分 其他休假的操作实务
一、年休假
1. 休假条件
2. 休假天数
3. 休假排除
4. 休假方式
5. 休假补偿
案例1:休假工资补偿争议案
6. 法律责任

二、探亲假
(一)休假条件
(二)休假期限
(三)休假待遇
案例2:探亲休假解除合同争议案

三、病假
(一)病假及天数
1. 病假与医疗期的联系和区别
2. 病假天数及计算
(一)病假工资
(二)病假请假程序的设制
(三)病假期满劳动合同的解除
案例3:屡请病假解除合同争议案

四、事假
1. 事假条件
2. 事假天数
3. 事假工资
案例4:请假未批自动离职案

五、丧假
1. 丧假条件
2. 丧假期限
3. 丧假待遇

六、婚育假(女职工假)
(一)婚假
1. 婚假条件
2. 婚假期限
3. 婚假待遇
(二)计划生育假
(三)保胎假
(四)产前假
(五)产假
1. 生育假
2. 流产产假
3、男性护理假
案例5:未婚先孕解除合同争议案
(六)哺乳假

七、停工留薪假
1. 停工留薪期的规定
2. 停工留薪期的延长
3. 停工留薪期超期的处理
4. 停工留薪期的福利待遇
案例6:工伤员工解除合同争议案

八、无新假

第三部分 讨论与答疑

本课程名称: 员工假期管理的操作实务与风险控制

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