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人文企业解决方案系列课程

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培训受众:

核心人物:董事长、CEO、总裁、总经理(含副职);
核心团队:人力资源、财务、行政、运营、采购、市场、营销、客服、技术研发、
生产等核心部门;
核心伙伴:投资人、董事会、合伙股东、供应商、经销商、夫妻拍档等。
(谢绝核心高层以外的人员参加)。

课程收益:

① 决策者与核心层共同规划公司愿景和使命,策划战略目标和布局;
② 深刻理解到高尚的价值观,是吸引人才、资金和资源的法宝;
③ 体验平台+胸怀、格局+布局是公司突破瓶颈,更上一层的秘笈;
④ 享受中外企业家、投资家、慈善家的成功秘笈和品格魅力的盛宴;
⑤ 第三方案例学习、身临世界最高观光厅作业练习、独特的感观和体悟;
⑥ 三天做透一道题,带领团队兵临城下,实战价值观演讲竞赛。

课程大纲:

【课程背景】
许多世界500强企业创始人早已离世,他们的事业为什么依然辉煌?
乐普在多年调研咨询、实践服务中发现大多数中国企业“长不大症”和“发展瓶颈”的根源所在,
普遍存在如下突出现象:

① 决策者对未来发展不清晰,团队更不知道企业能走多远、走多久;
② 高层思想不统一,格局制约成长瓶颈,决策者指导思想大打折扣;
③ 许多企业股东合伙不合作,总在思想博弈,互相消耗权威和能量;
④ “伪文化”让核心人才看不到未来,是导致人才频繁流失的根源;
⑤ 要么没有文化,要么是抄袭文化,不知道文化系统如何持续下去;
⑥ 富不过三代的原因是富二代的价值观模糊,不思进取,接班艰难。
【课程大纲】
中国首席价值观咨询师杨新明老师,融汇“儒、释、道”精神与CIS理论的结晶;常年关心世界级品牌公司的“核心高层”人物志和成就模式,创立了独特的人文思想和伦理哲学 “人文价值观BIHL系统”,这必将为构建和谐企业、和谐社会做出巨大的贡献。

人文价值观BIHL系统――信念系统、理念系统、传承系统、和谐系统

信念系统
1、愿景;2、使命;3、精神;4、宗旨。
理念系统
1、客户理念;2、人才理念;3、产品理念;4、销售理念;5、成本理念;6、行为理念;7、服务理念;8、全局理念
传承系统
1、品牌传播;2、文化传承;3、管理升级。
和谐系统
1、自我的;2、两性的;3、团队和谐;4、社会和谐。

本课程名称: 人文企业解决方案系列课程

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