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《责任胜于能力》

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培训受众:

本课程适合于企事业单位各层级,总裁、总经理以及中高级管理人员,全体员工

课程收益:

1、让团队更加具有责任感、让个人变得更具有责任意识,让组织建立责任文化。
2、深度分析责任和机会的关系,让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。
3、让负责任观念落实到执行层乃至全体员工,培育企业责任文化,提高企业整体领导力和执行力
4、员工心智得到改变,心行到位,知行合一,把要我做变成我要做,由被动变主动。
5、让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。
6.让员工对公司的管理心服、信服,能和您一样自动自发、更加敬业。
7 让员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态,真正做到以企业为家,为自己工作。
8、部门之间紧密合作,打破部门壁垒,减少部门之间的相互扯皮和推诿。
9、干部以身作则,在和谐的氛围中创业绩,找到了自身的职业发展方向和归宿感。

培训颁发证书:

1、让团队更加具有责任感、让个人变得更具有责任意识,让组织建立责任文化。
2、深度分析责任和机会的关系,让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。
3、让负责任观念落实到执行层乃至全体员工,培育企业责任文化,提高企业整体领导力和执行力
4、员工心智得到改变,心行到位,知行合一,把要我做变成我要做,由被动变主动。
5、让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。
6.让员工对公司的管理心服、信服,能和您一样自动自发、更加敬业。
7 让员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态,真正做到以企业为家,为自己工作。
8、部门之间紧密合作,打破部门壁垒,减少部门之间的相互扯皮和推诿。
9、干部以身作则,在和谐的氛围中创业绩,找到了自身的职业发展方向和归宿感。

课程大纲:

课程大纲:
一:责任,责任,还是责任
1、责任是卓越企业文化的核心
2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘
3、责任是造就卓越团队的内推力
二:承担责任的几种理由
1、多承担一点为自己创造经历
2、不敢承担责任是最大的风险
3、责任是经验积累的最好载体
三:深度剖析责任系统的本质
1、责任心,就是“责任信”
2、责任力,就是“责任里”
3、责任感,就是“责任敢”
4、负责人,就是“负责任”
四:四种病症妨碍了人们的责任感
1、额外负担症:工作是别人让我做的额外事情    
2、岗位权力症:把岗位当成权力来源的时候    
3、价值缺乏症:当缺乏了足够推动力的时候
4、心理缺陷症:当人们缺乏正面心态的时候
五:企业兴亡,“我”的责任
1、从我做起,把我看成一切的根源
2、主动面对问题,坚信方法总比问题多    
3、往前走一步,不是不动或往后移动
4、工作无小事,把细小的事也做得很到位
5、拖延是恶习,优良业绩来自即刻行动
6、老好人要不得,缺乏原则的“好人”如同帮凶
六:责任重在落实,关键要看结果
1、责任不分大小,关键在于落实
2、锁定责任,才能锁定结果
3、复命:对工作结果负责就是对自己负责
七:责任驱动:多一份责任,多一份成功
1、用“工作动力”驱动自我责任心
2、用“付出精神”驱动自我责任心
3、用“职业忠诚”驱动自我责任心
4、用“感恩担当”驱动自我责任心

培训师介绍:

 
中国员工执行力第一人
中国员工培训首选教练
中国企业“激情文化”创始人
博思特教育培训集团首席讲师
北京时代光华管理培训学院特聘讲师
国内顶尖的成长型企业培训专家
著有畅销书:《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》
《站在老板的角度想问题》、《成功圣经》等
畅销音像作品:《员工执行总动员》、《好心态好前程》、《让自己跑起来》、《感恩》等
长期以来,他先后为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训,从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生,数十万人听过他的演讲,其演讲风格激情澎湃、魅力四射,所到之处,学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和触动,尤其是由他发起的《超级执行力与颠峰激励》、《优秀员工总动员》等精品课程面向全国200多个城市巡回开讲,深得广泛企业和学员的欢迎,并受到多家媒体、电视台、报社的关注,影响巨大,这一切都源于他演说的魅力与效果。

本课程名称: 《责任胜于能力》

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