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熟悉商场管理流程,掌握对应策略,加强门店管理水平培训内容,了解商场采购、对帐、营运、财务、订单、退货、新品进场、供应商评估流程

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培训受众:

熟悉商场管理流程,掌握对应策略,加强门店管理水平培训内容,了解商场采购、对帐、营运、财务、订单、退货、新品进场、供应商评估流程

课程收益:

熟悉商场管理流程,掌握对应策略,加强门店管理水平培训内容,了解商场采购、对帐、营运、财务、订单、退货、新品进场、供应商评估流程

培训颁发证书:

熟悉商场管理流程,掌握对应策略,加强门店管理水平培训内容,了解商场采购、对帐、营运、财务、订单、退货、新品进场、供应商评估流程

课程大纲:

培训课程内容    时间:2天
熟悉商场管理流程,掌握对应策略,加强门店管理水平培训内容,了解商场采购、对帐、营运、财务、订单、退货、新品进场、供应商评估流程
门店店长每天忙什么?
供应商区域管理人员最谁怕谁?
门店怎样进行销售分析?
门店怎样进行库存分析?
超市每天晨会都在说什么?
你知道吗?超市都在培训什么?
超市是怎样对采购进行绩效考核的?
超市每天营运管理流程是什么?
供应商如何与超市收货部打交道?
超市财务的对单员。
超市是怎样进行保质管理的?
超市补货的原则与流程是什么?
超市是谁在补货?
超市退货了你还不急?怎样看待超市的退货处理?
供应商怎样让新商品进场后能迅速提高业绩?
超市是怎样评估商品的?

本课程名称: 熟悉商场管理流程,掌握对应策略,加强门店管理水平培训内容,了解商场采购、对帐、营运、财务、订单、退货、新品进场、供应商评估流程

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