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《高效会议管理技巧》

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培训受众:

企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员
二、培训天数:

课程收益:

1. 明确会议的成本与价值
2. 了解管理以及会议理论               
3. 学习会议管理方法技巧 
4. 掌握控制管理特殊会议     

课程大纲:

《高效会议管理技巧》培训大纲
(体验式实战技能版)
课程内容简介
 
     会议是企业管理中的重要工作内容,会议的实质是什么?会议与领导有什么密切关系?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?…这些就是本课程分析与探讨的内容。
禀承培训实战技能的宗旨,本课程把有关‘会议管理理论’、‘技巧’与‘方法’巧妙融入许多典型的会议形式和历史故事中;以实现‘寓教于乐、掌握技能’的培训目的。
此课程不同于通常的课程,系凝聚培训师许多真实案例和亲历事件,有创新、有深度、有理论、有技巧…并有计对性地与相关‘管理理论’进行‘横向比较’,从而更有利学员日后实际工作;课程另辅以贴切的‘自我测试、练习与模拟’的[多纬互动培训方式],学员定然‘有所收获’,并能‘回味无穷’….
部分精彩内容已发表在新华日报集团《培训杂志》和其他著名培训网上;案例故事真实,管理技巧方便实用;有很强的实战价值。
问题引导式:    是根据学员工作问题而现场引导回答从而解决问题、提高实战技能的科学培训方法
一、培训对象:
企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员
二、培训天数:
课时:1-2天(9:00 - 17:00)
三、培训成果:
学员将能够掌握以下知识与技能:
1. 明确会议的成本与价值
2. 了解管理以及会议理论               
3. 学习会议管理方法技巧 
4. 掌握控制管理特殊会议        
四、培训内容: (说明 

本课程名称: 《高效会议管理技巧》

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