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绩效评估的实践(HPI):HR专业人员如何推动员工绩效成长(人力资源专业人士版)

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培训受众:

企业人力资源管理专业人员

课程收益:

了解绩效评估目前面临的处境及存在的问题 认识绩效评估对于企业和员工的意义 树立正确的人员绩效评估观念 掌握建立绩效评估系统的胜任能力 学会HPI核心观点与方法 课程大纲

课程大纲:

开题案例:天变了-某企业HR总监实施绩效的心得(0.5小时)
深度研讨:为什么绩效管理是HR挥不去的痛?(0.5小时)


单元一: 认识绩效评估的真正面目(2小时)

培训师介绍:

 
中国人民大学劳动经济学(人力资源管理研究方向)硕士进修、华东师范大学职业技术教育学硕士。从事人力资源管理17年,曾在台资、港资、跨国集团等企业担任人力资源及培训中、高级主管,拥有丰富的人力资源管理实务经验。截止2010年度,马老师已经为国内近1000家企业讲授培训课程,累积时数近6000小时,培训人数超过4万人次;为国内各地近四十家大、中、小型各类企业提供人力资源管理咨询服务,涵盖人力资源管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。马老师长期关注人力资源前瞻性发展领域及实战问题的解决方案,首创“关键绩效指标提炼5K法”以创造性地解决了国内企业提炼KPI的难题;提出“关键绩效指标是对员工重点思维能力的训练”新视点;建构了培训效果评估全程模式和以胜任力为核心的讲师能力训练体系。

本课程名称: 绩效评估的实践(HPI):HR专业人员如何推动员工绩效成长(人力资源专业人士版)

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