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领导力训练

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课程收益:

◆个人领导力、感召力、影响力得到突破性提升;
极大地提高个人责任感,勇于负责、追求自我成长;
卸下心理背负的所有包袱,轻装上阵,重新出发;
◆ 自我情绪管理能力提升,使自己时常保持快乐的心情;
◆ 突破个人思维局限,发现盲点、认清自我,潜能得以开发;
◆ 改变对周围人和事物的看法,抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度;
◆ 自我价值提升,使自己更积极主动、更自发自觉、保持最佳状态;        
◆ 走出婚姻和家庭关系的困扰,减少争论和摩擦,促进亲密关系;
◆ 降低员工流动率,改善整体表现,团队凝聚力提高,企业绩效得以提升;

课程大纲:

第一模块 时代危机:呼唤九点领导力
核心理念:九点领导力就像是罗盘上的指针,可以照亮学员内心的盲点,让他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在系统是如何运行的,看到内在系统是如何驱动外在行为的。
本节内容:
时代危机的背后,我们到底缺失了什么?
富士康“十三跳”带给我们一个什么样的思考?
是什么导致企业人才断档?核心原因是什么?
什么是调适性领导力?技术性领导力和调适性领导有什么不同?
九点领导力包含哪些内容?什么是双环学习模式?
如何自我检视,内外兼修,由里及表,和谐统一?
第二模块  活出真我、释放激情
核心理念:我们天生就相信自己的价值和重要性,只是后来要顾及别人的看法,要顾及面子,没有勇气拒绝别人的意志的灌输,不断地被世俗影响。我们经常在无形中被别人的意志左右而没有觉察,也更不愿意承认被他人左右。
本节内容:
激情是怎么样来的?人怎样才可能有激情?
激情的“因”“道”“术”是什么?
三大时空分析,如何活在当下?
激情能提高工作效率,引发内在动力
激情可以打造狭路相逢勇者胜、逢敌必亮剑的团队精神
第三模块  承诺比生命重要
核心理念:
言必行,行必果,真正的承诺是行而有果,言为果之始,果为言之归,逃避承诺只能说明对自己没有信心,看轻自己的能量;破坏承诺则是破坏自己做人的诚信,两者皆不可取。所以,承诺是一种自律,别人相信你的承诺是基于你诚信,实现承诺的方法是聚焦。
本节内容:
为什么说承诺是一种心态?
承诺的“因”“道”“术”是什么?
因为不兑现承诺,我们付出了一个什么样的代价?
不把理由干掉,理由就会干掉结果
如何理解“用承诺指导一切,非由判断和情绪所为”?
第四模块 解读责任、何为负责任?
核心理念:
责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就是忘我的坚守,来自于对集体的珍惜和热爱,来自于对集体每个成员的负责,来自于对自我的一种认定,来自于生命对自身不断超越的渴求――责任是人性的升华
1.责任胜于能力,责任造就魅力
2.有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就!
本节内容:
为什么说负责任是一种心态?它的内涵是什么?
负责任的“因”“道”“术”是什么?
人们为什么对责任敬而远之?
推卸责任等于将自己定位为外力决定下的牺牲者
不能拿别人的错误来惩罚自己的人生
第五模块  欣赏是看人之大
核心理念:
欣赏可以激发他人的激情,能够引发积极的团队氛围,可以形成企业的向心力。不可忽视的是欣赏的传递速度,当领导者经常用欣赏的眼光来对待下属,经常用欣赏的方式来领导企业,那么,被欣赏的人就会焕发出自信,会心甘情愿地将欣赏的眼光播种到他人的身上,欣赏于是在人际链条上快速传播,团队的氛围因此而积极、融洽,企业的士气必定高涨。
本节内容:
珍惜别人是欣赏别人的开始
如何理解欣赏的“因”“道”“术”?
欣赏之爱是广博的,不分彼此,不论丑恶习
用感恩的视角调整对企业、领导的看法,感恩使人“增值”,抱怨使人“贬值”
欣赏可以让人人成为资源,求同存异,协同发展
欣赏可以激发出他人内在的力量,收获别人的激情和投入
欣赏就像一个磁场,人只要走到磁场中,会因为“特点”而接纳对方,哪怕是很挑剔的人,也会对对方的不足视而不见。
体验训练:《赞美的力量》

本课程名称: 领导力训练

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