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致胜领导力创建

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培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

学习最新的领导科学,领悟最新的领导创新思维
提高学习者的综合领导能力,提升领导艺术,增强领导魅力
明确领导者承担的员工管理责任,注重沟通能力的培养
掌握员工激励等技巧

课程大纲:

1、致胜领导力的培养
什么是现代领导能力
如何提高领导能力
从认识自己的个性特点入手提高
赢得领导魅力的艺术
2、现代领导方略
现代领导工作难点
现代领导工作方法
现代领导新思路
3、领导的角色定位
领导角色认知的常见问题与原因分析
领导角色转换
职责上的变化:从运动员向教练员转变
贡献方式的变化:从个人方式向组织化方式转变
工作技能的变化:从业务技能向领导者技能转变
控制方式的变化:从直接控制向间接控制转变
心理满足方式的变化:从受人喜欢向受人尊敬转变
自我评价方式的转化:从个人业绩向组织业绩、他人业绩、下属业绩转变
4、领导激励艺术
不快乐的员工会如何
如何塑造让员工快乐的好文化
现代领导激励技巧
5、领导沟通技巧
领导沟通的作用
跨越沟通的障碍
沟通就是说话吗?
有效沟通的原则
沟通基本法
沟通中的三个关键环节
高效沟通的基本步骤与技巧
建立沟通的管道

本课程名称: 致胜领导力创建

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