您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

打造团队执行力

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

全员、中高层管理人员

课程收益:

本课程通过透视组织中各层次人员容易犯的错误或根深蒂固的观念,发掘团队执行力不够的根本原因,并提供了在实践中证明有效的、具有很高操作性的方法,以改善受训团队的执行能力,提升受训企业的核心竞争力。

课程大纲:

课程内容:
一、执行力的概念
1、什么是执行力
2、执行力不好的症结
3、执行力不好的责任人
二、高效能团队管理三要素
1、激励管理
2、授权管理
3、创新管理
三、如何提升团队执行力
1、设定目标
2、运用绩效指标
3、检查执行效果
4、考核执行结果
5、适当授权
6、建立沟通平台
四、构建高效能团队的关键步骤
1、确立团队的愿景目标
2、通过目标与计划进行团队管控
3、角色能力要素互补
4、团队沟通与合理用人
五、建立执行文化
1、建立服从文化
2、建立竞争文化
3、建立感恩文化骤

本课程名称: 打造团队执行力

查看更多:人力资源内训课

  • 上一篇: IT业项目管理
  • 下一篇:
  • 管理培训课程 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%