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课程大纲:

第一部分: 如何做一个优秀的医院科室主管
1、医院科室主管的角色认知
2、医院科室主管的基本职责
3、医院科室主管的素质与涵养
第二部分：优秀的医院科室主管目标设定与计划
1、医院目标管理
2、医院设定目标的SMART原则
3、医院拟定工作计划的方法与步骤
第三部分：优秀的医院科室主管有效的沟通技巧
1、医院沟通的主要因素
2、医院组织内的沟通
3、医院沟通的障碍
第四部分：优秀的医院科室主管的领导力与授权
1、医院领导与管理的联系与区别
2、医院员工的准备度与领导者的行为
3、医院情境领导模式
4、医院有效授权的步骤
第五部分：优秀的医院科室主管激励与员工培育
1、医院激励理论的回顾
2、医院影响员工行为的因素
3、医院激励同事与自我激励
4、医院培育的步骤
第六部分：优秀的医院科室主管如何打造优秀团队
1、医院什么是真正的团队
2、医院团队的建立与发
3、医院高绩效团队的特征
4、医院什么是管理中的问题
第七部分:优秀的医院科室主管的时间管理的技巧
一、医院为什么要管理时间
1、从医院来说―市场竞争的必然
2、从个人来说

医院科室主任核心管理技能提升训练

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