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三一重工野蛮成长解密

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培训受众:

企业董事会成员、中高级管理人员、企业营销服务精英等

课程大纲:

一、三一的现况
1.三一集团基本情况介绍
2.三一集团成员企业介绍
3.三一重工的基本情况
4.三一重工领军人物介绍

二、三一的过去
1.初次创业艰难的起步
2.意气风发的二次创业
3.三一创业者宣言
4.三一发展历程概览

三、三一的文化与机制
1.三一文化理念概况
2.三一文化情景案例(一)
3.三一文化情景案例(二)
4.三一的经营机制
5.三一的管理机制

四、三一重工的战略
1.三一重工战略总揽(包括经营战略、经营布局、品牌战略、产品战略、服务战略、产品战略介绍)
2.三一重工战略分析(2004―2006)
3.三一重工战略分析(2007―2009)
4.三一重工战略分析(2010――)

五、三一的核心优势与运营
1.三一的五大核心优势
2.三一重工的研发情况
1)研发成果展示
2)研究总院与分支机构
3)研发管理体系
3.三一重工的制造平台
1)制造硬件平台
2)制造软件平台
3)品质控制体系
4.三一重工的营销情况
1)营销理念
2)营销模式
3)营销架构
4)销售模式
5)传播与推广
6)世界领先的6S店运营模式
7)营销团队管理
5.三一重工的服务体系
1)服务荣誉
2)服务体系介绍
3)服务资源配置

本课程名称: 三一重工野蛮成长解密

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