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体验式员工激励与团队锤炼

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课程收益:

通过一系列与实际工作相关的沙盘模拟体验活动,引导学员发现和概括出工作中的关键问题;
通过学员自评、团队互评、教练点评等多层次、全方位的深入研讨与点评,让学员对工作中存在的关键问题获得深刻全面的认识;
调动学员内心学习与工作真正的“原动力”,从“要我学”变成“我要学”,在心态、思想及行动、绩效上同步获得快速改变与提升;
在沙盘模拟基础上引导出以解决问题为原则的针对性主题培训,学习的实效性与实用性大大增强;
通过对学员的课堂表现进行全程的即时点评与指导与双向沟通反馈,让学员获得针对性的培养;
让学员在活动中学会团队协作与分工,培养团队意识与团队精神;
在活动中观察与分析学员在沟通能力、协调能力、管理能力、学习能力、创新能力以及自我管理能力等方面的表现,从而为企业评估员工、选人用人、对员工进行个性化辅导等方面提供科学依据与基础。

课程大纲:

新的体验式培训形式,通过一系列与实际工作相关的沙盘模拟活动,典型性地设计和概括出工作中的关键问题,让学员在亲身操作与体验中如醍醐灌顶般“恍然大悟”、“茅塞顿开”;从而调动内心学习与工作真正的“原动力”,在心态、思想及行动、绩效上同步获得快速改变与提升。


课程形式
模拟沙盘+拓展活动+小组研讨+互动点评+主题培训
课程流程
体验参与――发现问题――分析问题――再度体验――主题培训――改善报告
课程时间
2天,每天不少于6标准课时
课程内容
第一部分 有效沟通

性格测评――学会换位和同步
主旨:通过性格测评,理解沟通中可能因为性格原因造成的冲突与不和,学会客观看待和接纳。
撕纸――双向沟通
主旨:双向沟通,避免沟通陷阱。
口味争锋――表达技巧
主旨:化解冲突的沟通策略。

第二部分 精诚协作

决策会议沙盘――全局思维,换位思考
主旨:全局思维与换位思考
责任者――责权统一,善于担当
主旨:信任与责任
黑屋找球――同心协力,达成目标
主旨:领导、沟通与协作
携手天涯――携手共进,风雨同舟
主旨:领导、沟通与协作,感恩
活动:除队长外,让所有人蒙上双眼,队长带队牵手在场外某个特定的区域走上一个来回。
学习型组织建设――分工协作,持续优化
主旨:分工协作与持续优化

第三部分 卓越激励

10、生命列车――激发动力,点燃激情
主旨:体验生命的珍贵,追寻人生的本质
11、拍卖价值观――价值观调整,激发内在动力
主旨:个人价值观梳理与调整
12、插土豆――相信自我,激发潜能
主旨:激发潜能,增强自信

本课程名称: 体验式员工激励与团队锤炼

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