课程内容
1、 项目管理五大过程组、九大知识领域以及项目的独特性分析和项目失败原因分析 2、 项目的集成管理（项目计划的要点、如何进行项目中的变更管理） 3、 项目的启动、计划、执行、控制、收尾五大过程 4、 WBS、项目活动历时估算以及如何制定项目的进度计划（案例、练习） 5、 项目成本管理（EV、费用估算、预算及控制）（练习、讨论） 6、 项目质量控制与质量保证；项目中的风险及做好风险监控（案例分析、讨论、练习） 7、 项目采购和合同管理 8、 如何建立高效的项目团队，并进行组织计划编制和团队建设（案例、讨论） 9、 项目沟通管理