您的位置: 首页 > 内训课首页 > 财务管理 > 课程详情

details

内部控制与萨氏法案

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

总经理;副总经理,首席执行官/首席财务官,财务总监,财务经理,会计经理,内部审计经理等

课程收益:

标杆国际最佳实践和公司案例
学习公司运营管理中的风险分析圣经
如何确定关键控制的具体方式
如何依靠执行力,有效落实内部控制体系
如何有效地保证财务报表的质量
判断重大缺陷、实质缺陷的新标准
掌握最新的SOX和PCAOB审计标准
如何有效建立IT-COBIT内部控制与审计体系
组建强健的程序风险管理队伍
与C-SOX的实施提前接轨

课程大纲:

第一部分:基础的背景、控制模型与相应的实践
一、 公司治理的三因素分析
二、 美国与中国内部控制实践最新状态
三、 内部控制-整合框架-[COSO]5/17/81/232
四、 跨国公司内控实践展示
五、 世界级的企业是如何评估软控制的?
六、 某跨国公司内部控制案例
七、 如何运作内部控制
八、 内部控制实施与检查方法
九、 建立强健的内部控制体系
十、 一家上市公司内部控制分析

第二部分: 萨班斯-奥克斯法利案与最新更新的SOX和PCAOB的内容
一、萨班斯-奥克斯利法案的基本内容
二、302条款
三、402条款
四、COBIT
五、PCAOB
六、SEC关于缺陷定义的新标准(2008年更新部分)

第三部分:最佳企业风险控制模型
一、企业风险管理实践(ERM)
二、实现期望的风险控制环境的方法
三、目前企业风险管理中的问题
四、亲自参与练习

第四部分:审计经理的工作工具
一、如何建立内部控制队伍
二、如何将内部控制推销给其他部门
三、如何解决不同观点缺陷的结论
四、设计哪些KPI来进行审计
五、如何平衡本公司内部控制的成本与效率
六、如何面对实质性的缺陷报告
七、内部控制检查的三主要方面
八、国际上最佳的自我评估方法
九、制造企业100种风险的防范措施
十、内部控制检查技术评析
十一、如何进行内部控制与防范危机
十二、如何编制内部检查问卷
十三、以COSO为基础的内部审计项目管理
十四、内部检查问卷怎样处理
十五、怎样撰写内部控制报告
十六、如何对财务报表的质量进行分析

本课程名称: 内部控制与萨氏法案

查看更多:财务管理内训课

风险管理 内部控制 萨氏法案 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%