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预算管理

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培训受众:

各大中型外资公司, 各企事业单位档案管理研究者、科室主任及部门经理,档案管理专员等

课程收益:

待定

培训颁发证书:

课程完成证书

课程大纲:

一)财务计划
1.预算的定义
2.做财务计划的必要性
3.利润和现金计划的主要内容及分类
4.财务计划的分析过程和反复审查

二)营业支出预算
1.营业支出预算的目标
2.破坏预算活动的人
3.预算的黄金法则
4.制定预算的四个阶段

三)资本预算
1.战略配合
2.编制预算
3.支出的授权及评估
4.与其他预算及现金的关系

四)产品成本计算
1.产品成本计算的重要性
2.从几个方面了解系统
3.对系统进行分析
4.灵活的运用成本计算

五)附录
1.企业财务模型
2.产品成本计算举例

本课程名称: 预算管理

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