培训讲师简介
赵然政
赵然政讲师毕业与澳洲RMIT大学. 取得工商管理硕士头衔. 同时也拥有是英国WALES大学学士学位. 他是英国COMMONWALES电脑协会, 新加坡审计协会, 新加坡电脑协会等多家知名组织的会员, 并且拥有CFA, IIA, CCNA, MCSE和OCP等多项…
更多信息
如何做好培训计划和预算 课程编号：15092 
课 时： 8小时
人 气： 38   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 领导技能
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
各大中型外资公司, 各企事业单位档案管理研究者、科室主任及部门经理，档案管理专员等

 
课程收益
待定
 
培训颁发证书
课程完成证书
 
课程内容
一)通过企业绩效管理系统收集资料
1.询问组织的问题及目标
2.结束面谈
3.总结面谈资料
4.案例应用

二)通过部门经理收集资料
1.准备面谈
2.分享,询问组织的问题,目标
3.询问部门争议,现有培训
4.结束面谈,总结资料
5.和管理人员分享资料,案例应用

三)通过其他来源收集资料
1.询问现有的跨部门的培训
2.确认需要进一步分析的培训需要
3.确定培训是否合适
4.如果培训不合适的记录,案例应用

四)将现有课程编入培训计划和预算
1.确定计划构成
2.将现有课程编入培训计划和预算
3.案例应用

五)确定新课程
1.识别跨部门的学习需要及课程
2.识别新的部门课程
3.向培训计划和预算添加新课程
4.案例应用

六)确定授课方法
1.确定授课环境,方式,方法
2.将授课方法添加到培训计划和预算
3.按理应用

七)确定课时
1.评估内容,考虑授课方法
2.调查可能的班级人数
3.考虑组织约束
4.将课时添加到培训计划和预算中,案例应用

八)确定是开发还是购买培训
1.确定哪些培训可以内部开发,哪些可以外包出去
2.确定哪些培训需要从经销商处购买
3.将开发或购买培训的决定添加到培训计划和预算
4.案例应用

九)创建培训计划
1.识别可能的经销商
2.为外包开发或购买的课程及内部开发的课程定价
3.为课程的交付定价
4.将费用添加到课程计划和预算中,案例应用

十)准备提交培训计划和预算
1.准备提交培训计划和预算
2.案例应用
 
在线咨询　　　课程编号： 15092  咨询热线：021-61505199
带“*”必须填写
* 真实姓名：   
* 联系电话： - （区号-电话号码）
移动电话：
* 电子邮件：
所在单位：
咨询事项：
上海跃勤信息技术有限公司版权所有 (C) All rights reserved. 2006-2008
ICP号 沪ICP备05034964号