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五星级领导力-打造最佳团队的领导达人

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培训受众:

?决策团队
?中高层主管
?团队主管

课程收益:

团队的成功与领导人的成就是一体两面的,领导人的最高级挑战就是打造一个最佳团队。锻炼一个领导人就像电视剧《迷失》(Lost)一样,将一群人丢在荒岛的丛林中,有人会经历不断的试练,成为团队的领导人,有人会被丛林吞噬。在企业的发展过程中,是不是也有类似的情境?

不过,企业可以用更科学以及有效的方法筛选领导人,特别是一把手。要建立一个坚强、有战斗力的团队,我们要选择什么样的一把手?本课程将提出“五星级领导力”的标准,检验你的组织以及你的团队是否具备有五星级领导力的一把手?如果要面对变化、艰难的竞争环境,一把手应该具备有什么样的素质?以及他/她要如何带领团队突破困境?

课程大纲:

1、五星级领导力的定义
说明:要建立一个有坚强意志、有战斗力的领导班子,是五星级领导人区别于其它等级领导 人的关键。

2、建立五星级领导人的三步曲
说明:分为挑选一把手、赋予团队使命与价值生命、使众人行三大步骤。每个步骤有观念架构,也有实操的做法。

3、挑选一把手
说明:一把手不只要看现在的能力,还要看未来的能力,更要看在强大压力下反应出来的应变能力。
※以科学工具PDP科学测评工具来挑选一把手人才。

4、赋予团队使命感
说明:使命与价值信念是团队的灵魂,五星级领导人的责任在于厘清组织的使命与价值信念,什么是我们要的?什么是我们不要的?透过深刻的自省与高层团队的坦诚认知,才是真正有意义的价值信念。

5、使众人行
说明:要使众人行必须在组织内形成共识,共识要建立在知己知彼的基础上。
※演练:运用个人PDP图表计算内在本我与外在本我的不同,以加深个人认知的差异性。
※演练:运用个人PDP图表增进团队成员的沟通与共识。

6、如何透过深度对话达成共识?
说明:五星级领导人必须学会建立共识的方法,也就是运用深度对话与学习的技巧。以影片或故事讨论。

本课程名称: 五星级领导力-打造最佳团队的领导达人

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