您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

领导力课程

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
9700
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

致力于研究领导力的人士,志立于参与领导力的人士,热衷学习领导力的人士,想要多角度了解领导力的人士,皆可。

课程收益:

将给与您对于领导力课程多角度的,想法~思路~知识~技能~方法,让领导力课程和您产生奇妙共融。

培训颁发证书:

课程大纲:

课程大纲
主题一:管理新使命与领导力转型
1. 中层管理决定经营管理成败
2. 当下管理面临的新课题
3. 管理的三个新使命
4. 呼唤新型领导力
主题二:走向团队型管理
1. 管理方格与团队型管理
2. 团队型管理的两大要素分析
3. 团队型管理的五个关键转变
4. 管理现状分析盘点
5. 提升团队领导力两大路径
6. 领导力=管理+团队
主题三:四维领导力
1. 心变:影响力
2. 脸变:示范力
3. 向变:引领他人
4. 法变:教练辅导能力
主题四:影响力六项修炼
1. 做最好的追随者
2. 做最好的自己
3. 弥补领导角色不足
4. 反思与学习
5. 演绎领导力故事
6. 塑造工作优质影响力
主题五:提升领导者心理资本
1. 提升心理资本的意义
2. 企业管理进入提升心理资本时代
3. 开发自我效能反思练习及提升策略
4. 开发希望的反思练习及提升策略
5. 开发乐观的反思练习及提升策略
6. 开发韧性的反思练习及提升策略
主题六:团队管理及成功四要素
1. 团队建设核心理念
2. 团队成长阶段及特征
3. 优秀团队特征
4. 形成团队四要素
5. 团队领导与团队角色
6. 团队关系的建立和改善
主题七:团队目标与共识
1. 团队必须有目标
2. 三项目标梳理
3. 有共识才能共事
4. 达成共识的基础和关键
5. 团队文化与核心价值观
主题八:团队授权与激励
1. 有效管人的真谛
2. 领导新生代,而非管理
3. 团队激励的误区
4. 激励的两大推力:示范与助推
5. 激励五阶段实务策略(结合授权、辅导与激励)
主题九:提升团队责任(教练活动)
1. 团队协作责任训练
2. 个人责任意识训练
3. 分享:团队成功心法
主题十:团队协作障碍及处理
1. 团队现状及障碍诊断
2. 缺乏信任团队的表现及克服建议
3. 惧怕冲突的团队表现及克服建议
4. 欠缺投入的团队表现及克服建议
5. 逃避责任的团队表现及克服建议
6. 无视结果的团队表现及克服建议

培训师介绍:

 
徐双炜 - 个人档案
姓名:徐双炜
别名:小徐
笔名:德明
国籍:中国
祖籍:上海
出生:上海市卢湾区淮海中路24号
居住:上海
生日:1982年12月12日
生肖:狗狗
星座:射手
血型:AB型
身高:175厘米
体重:75公斤
学历:本科
职业:企业全角度培训讲师,心理疏解理疗康复师,企业EAP帮助服务导师
语言:国语 上海话 英文
徐双炜 - 个人成长

1982年12月12日,徐双炜,出生在上海市淮海中路24号
一个传统小滋善良的上海人家庭中,求学之路的些许坎特在卢湾童年生活却是那么的美好,
为了振兴卢湾,来到了大浦东,浦东的生活总是充满着危机挑战发展,
在充满着文化气息的大上海,融会贯通了大学本科,

徐双炜 - 为人格言

尊老爱幼 客观公正 精益求精 仁义道德
徐双炜 - 个人职涯
欧美独资企业
台资独资企业
民营集团公司
香港独资企业
私营控股公司
事务所合作社

徐双炜 - 做人格言
实实在在对人 勤勤恳恳做事 本本份份做人

徐双炜 - 擅长领域
企业全角度培训
徐双炜授课
企业战略模块 徐双炜
企业管理模块
销售模块
客户服务模块
销售管理模块
人力资源模块
管理技能模块
营销模块
职业素养模块
行政秘书模块
初入职场模块
企业内训模块

心理疏解理疗康复
小徐
儿童及青少年心理模块
成人心理模块
神经心理模块
职场心理模块
危机及干预模块

企业EAP帮助服务
徐双炜授课
员工帮助计划
企业EAP培训

本课程名称: 领导力课程

查看更多:领导力内训课

领导力课程 徐双炜授课 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%