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作为管理者,如何建立好自己的团队

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课程大纲:

〈职业经理人〉课程设置
第一部分 员工管理及权威塑造
1 员工管理激励
2如何塑造管理人的权威
第二部分 职业管理人的基础管理技能
1 时间管理
2会议管理
3 沟通技巧
第三部分 职业经理人的团队建设的管理
1 强化团队意仪
2 培养团队精神
第四部分 如何提升思效力、决策力和执行力
1 思效顾客在哪里
2 学会如何决策
3 落实执行力
第五部分 如何营造优秀的企业文化氛围
1 企业文化是看不见的软件
2 企业文化测评主次文化
第六部分 如何提升经理人的逆境商数
1 成功指标:IQ/EQ/AQ
2 增强逆境抵抗力的自我减压方法

本课程名称: 作为管理者,如何建立好自己的团队

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