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《全员执行力强化训练》

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课程收益:

帮助企业:
  帮助企业通过投资员工的心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力提升,从而达到业绩的提升;同时,培养一批具有结果思维的优秀人才。
  帮助学员:
  投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为不抱怨、不拖延、不推卸的执行型人才;将参与者打造成为敬业、专业、精业的职业化优秀人才;帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式;实现成功的职业人生

课程大纲:

第一部分:员工总动员——什么叫做执行?
一、何谓真正员工执行力
1)员工做执行就是要成果
2)发起“员工执行总动员”
案例分析:赤壁之战
二、执行不“力” 十大病因
1) 推过揽功,不负责任
2) 选人无方,用人不当
3) 只重制度,忽视文化
4) 管理不当,领导不足
5) 目标不清,计划不明
6) 标准缺失,考核无据
7) 只重指令,不懂沟通
8) 事必躬亲,不会授权
9) 流程不畅,衔接不良
10) 管控不力,奖罚不当
第二部分:优秀执行者完美修炼
一、执行型人才的特点
1) 对自己、对结果负责任
• 案例:西点执行型人才
• 案例:万科王石谈责任
2) 责任感缺失的原因分析
二、执行型人才的三大标准
1)坚守承诺
2)结果导向
3)决不放弃
案例:查理•贝尔——从清洁工到CEO
三、 打造超强执行力
  1)以结果为导向
案例:致加西亚的信
2)执行16字原则
3)执行24字策略
4)成功来自于决不放弃
第三部分:五种力量,提速员工执行力
1)感恩:感恩企业、老板、同事
2)动力:挖掘动力让员工跑起来
3)付出:人在做事,天在看
4)忠诚:为什么要对企业“忠诚”
5)承诺:对企业、工作公众承诺
第四部分:执行力实战训练:合理的是训练、不合理的是磨练

本课程名称: 《全员执行力强化训练》

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