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经理人演讲技巧培训

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培训受众:

董事长、总经理、企业高/中层经理、团队领导等。

课程收益:

1、提升人际沟通能力,进而改善业绩;
2、良好煽动力、激励与演讲时的口才表达能力。

课程大纲:

经理人演讲技巧培训

讲师:谭小芳
经理人演讲技巧课程有哪些?

经理人演讲技巧培训讲师有哪些?

经理人演讲技巧内训专家哪位最权威?

经理人演讲技巧方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的经理人演讲技巧培训专家是哪位?

欢迎进入著名经理人演讲技巧专家谭小芳老师课程《经理人演讲技巧培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述经理人演讲技巧的操作精髓
案例指导:分析经理人演讲技巧内训的经典个案
案例训练:掌握经理人演讲技巧的技能提升方法
行动建议:经理人演讲技巧培训的实战模拟练习
提升建议:引爆经理人演讲技巧潜力的行动方案
培训收益:
1、提升人际沟通能力,进而改善业绩;
2、良好煽动力、激励与演讲时的口才表达能力。
培训受众:
董事长、总经理、企业高/中层经理、团队领导等。
培训背景:
口才及表达能力对于一个人的成功而言极其重要,特别是对于精英,较强的说服能力比起单纯的行政命令更能达到事半功倍的效果。而且现在的精英经常要应付各种各样公开讲话的场合,比如大会发言、席间讲话、记者问等,这些讲话日益成为众多企业家、管理者头痛的难题,每个人都想在众人面前条理清晰、旁征博引、侃侃而谈,这样无疑会出尽风头并赢得大家的尊重。但是大多数的企业家还是难以应付这种场合,他们或是借故推脱,或是越扯越远,最怕的是来不及准备就被邀请上去,只好硬着头皮上去敷衍一番。欢迎进入著名企管专家谭小芳老师经典课程《演讲口才技能培训》!

培训大纲:
谭小芳老师的《经理人演讲技巧培训》课程内容如下:
一、演讲的准备
1、听众在演讲过程中的需求:
2、听众参加演讲的目的:
3、听众对演讲者的要求:
4、印象深刻
5、风趣
6、激动人心
7、内容充实
8、有说服力
分析:经理人演讲技巧培训案例!
解析:经理人演讲技巧内训案例!
案例:经理人演讲技巧课程案例分析!

二、自信情商与NLP自信克服技巧
1、NLP自信克服技巧
2、李嘉诚情商提升策略
3、美国情商之父米格尔超级自信情商
4、普京、周恩来自信与魅力(影视)
5、演讲锻炼自信最佳方法
6、情景训练与演练
讨论:经理人演讲技巧经典案例讨论!
分组:经理人演讲技巧培训案例学习指南
分析:经理人演讲技巧学习中的八大陷阱!

三、演讲的结构设计
1、抓住听众-如何作好演讲的开场
2、打动听众-掌控演讲主体部分技巧
3、留住听众-完美演讲的结尾
互动:经理人演讲技巧培训案例评估
分享:某集团经理人演讲技巧培训案例
分享:哈佛经典经理人演讲技巧案例分析示范

四、精美的开场白与结尾训练
1、介绍嘉宾与自我介绍技巧
2、闪亮登场技巧
3、凤头开场的诀窍
4、开场白方式
5、不宜开场白方式
6、开场白应注意的问题
7、让听众意犹未尽的结尾方式
分享:企业经理人演讲技巧培训三步走!
案例:联想(中国)公司的经理人演讲技巧培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好经理人演讲技巧?

五、演讲过程中的9大技巧
1、音量、音高、音质的控制
2、加强演讲效果的肢体语言技巧
3、加强演讲效果的辅助资料准备
4、时间的控制技巧
5、调动气氛的技巧
分享:经理人演讲技巧培训四部曲!
分享:经理人演讲技巧内训五步骤!
分享:企业经理人演讲技巧六技巧!
分析:某药业集团所面临的经理人演讲技巧难题!

六、磁性语音与气流运用自信克服技巧
1、丹田气与紧张时呼吸运用
2、气流运用自信克服技巧
3、刘德华磁性语音
4、邵守义三喇叭
5、清楚表达的自信测试
分享:企业经理人演讲技巧七方案;
分享:公司经理人演讲技巧八大军规!
分析:企业经理人演讲技巧十大黄金法则

七、演讲口才礼仪与即兴演讲自信技巧
1、周恩来登台礼仪(录相)
2、邵守义演讲稿与演讲实践策划
3、美国卡耐基演讲模式
4、周恩来、罗斯福等演讲录相与分析
5、幽默介绍与美国伯顿C模式
6、实物演讲公式
分析:领导者经理人演讲技巧做什么?
分析:经理人演讲技巧内训哪些步骤很重要?
分析:经理人演讲技巧培训哪个环节很重要?

八、商务主持与主持自信技巧锻炼
1、大型公众演讲会(如何互动与自信互动)
2、公司内部会议
3、晚会
4、专题活动
分析:企业如何贯彻经理人演讲技巧全过程?
分析:经理人演讲技巧培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团经理人演讲技巧咨询方案案例研究

九、商务演讲管理与管理自信
1、在物质成交前先精神成交
2、行销口才与成交口才
3、行销信赖感
4、行销产品演讲会
讨论:企业经理人演讲技巧的八面金刚
案例:一次失败的经理人演讲技巧培训案例
分组:如何打通企业经理人演讲技巧的任督二脉?

十、协调各类人际关系的方法
技巧应用
1、不同层级人员角色的沟通特点
2、协调各层次人际关系的五大原则
3、知识经济时代的新人际沟通
4、高效沟通技巧十八法
5、综合案例分析及分组讨论及点评
案例:麦当劳的经理人演讲技巧UP计划
分享:经理人演讲技巧培训师一句话说清楚经理人演讲技巧
经理人演讲技巧七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

十一、有效处理演讲中的各种突发事件
1、处理突发事件的原则
2、内容多时间少的问题
3、忘词,说错话等自我失误的问题
4、轻松地回答听众提问
分享:经理人演讲技巧培训的新金科玉律!
经理人演讲技巧深度剖析:疑难问题与解决对策
经理人演讲技巧内训解决之道:案例延伸与对策分析

演讲口才技能培训总结
备注:经理人演讲技巧培训网为企业及员工提供经理人演讲技巧培训诊断咨询项目。包括经理人演讲技巧公开课、经理人演讲技巧内训、经理人演讲技巧讲师外派、经理人演讲技巧调研与咨询等最完备的一揽子的经理人演讲技巧解决方案。谭小芳老师的经理人演讲技巧课程大纲可根据客户需求量身定制!

本课程名称: 经理人演讲技巧培训

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