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《高效管理与自我控制》

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培训受众:

企业经理、总监、副总经理和总经理等中、高层领导者

课程收益:

【课程收益】
潘然醒悟,内心会有一种质的升华
    反省与修证曾经的管理方式
    高效管理的条件并非就是管理者的聪明、努力和知识结构,还要了解其他一些因素,提升管理功力
做到凡事能够防患于未然,能将例外管理变成例行管理
深刻体会,没有组织和个人相辅相成的有效性,就难以应对激烈的竞争
明确自我控制对有效管理的作用与影响,重视自我修炼
明确认识是什么影响了管理的高效,以及如何高效及相关办法

课程大纲:

【课程大纲】(注:课程大纲仅做参考,可根据企业需求另作调整)
嬉笑怒骂,鞭辟入里!直指要害,一针见血!
亡羊补牢,急不我待!案例鲜活,振聋发聩!
第一章:领导素质与思维
——管理高效的保证
1、 领导素质包涵内容
2、教育悖论
3、观念与思维的突破
4、情绪与修炼
第二章:高效管理的基础
1、赢利模式
2、规范化
3、企业战略
第三章、高效管理的十五大障碍
   1、方法与理由
   2、纵容与宽容
   3、经验与创新
   4、强制与引导
   5、欣赏与激励
   6、人才与培养
   7、授权与专权
   8、教练与训练
   9、沟通与通沟
  10、执行与过程
  11、个人与团队
13、纪律与自律
14、目标与结果
15、文化与认同

培训师介绍:

 
颜廷录 咨询管理实战专家,多家企业常年签约管理顾问、清华大学E-MBA客座教授 、北京大学E-MBA客座教授、《赢家大讲堂》特聘专家、聚成等多家培训公司签约讲师。出版有管理类专著《企业主管成功力学》(中国文史出版社)、《管理功力》(西南交大出版社),管理光盘、视频《高效管理与自我控制》、《有效激励》《目标与计划管理》等。
 近二十年的行业咨询与培训经验,深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓,中西结合,融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的训练方式,课程体系设计清晰合理,配合以大量案例;培训生动流畅,幽默风趣。风格清新自然,善于引导调动学员,现场咨询问答,做到真正的实战性与操作性。
特长:咨询指导 特点:管理实战 能力:问题解决 目标:企业效益
研究方向:
中西文化运用哲学 企业规范化管理 企业战略分析与规划 商业思维与商业模式

本课程名称: 《高效管理与自我控制》

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