您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

有效管理技能:管理者的角色认知

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
22000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程收益:

理解组织的本质,懂得管理的内涵;明确作为管理者的角色,快速进入管理工作状态;知道管理者的职责与权力,明白自己应该做什么,按什么流程进行管理;了解管理者应该具备的素质,主动在工作中提升,并建立自我管理的观念;理解企业文化的意义,主动去适应企业文化,保证自己的行为符合企业文化的要求;掌握在工作中宣扬企业文化,督促下属的行为符合企业文化要求的技巧。

课程大纲:

一、组织与管理
1.管理的定义
2.管理能力是组织绩效的变速器
3.传统文化对企业管理模式的影响
4.中国传统文化背景下的管理者行为
5.管理的法、理、情

二、管理者的角色
1.优秀员工与管理者的区别
2.角色转变的主要困惑
3.中层管理者的角色定位
4.中层管理的职责

三、管理者的素质
1.职业态度、知识与技能
2.管理权力来源
3.道德要求
4.管理者的自我管理
5.建立个人影响力

四、管理者与组织文化
1.组织文化的概念、内容与作用
2.快速融入组织文化
3.管理者是组织文化的推广者
4.在工作中的体现

本课程名称: 有效管理技能:管理者的角色认知

查看更多:领导力内训课

领导力培训 领导力 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%