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经理人如何提升顾问技能培训

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课程大纲:

经理人如何提升顾问技能培训


讲师:李绘芳

经理人如何提升顾问技能课程有哪?

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经理人如何提升顾问技能内训专家?

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欢迎进入著名构经理人如何提升顾问技能专家李绘芳老课程《经理人如何提升顾问技能培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述经理人如何提升顾问技能
精髓案例指导:分析经理人如何提升顾问技能
行动建议:经理人如何提升顾问技能
提升建议:引爆经理人如何提升顾问技能方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景:
课程收益:
了解什么是内部咨询顾问。
培训大纲:
李绘芳老师的《经理人如何提升顾问技能培训》课程内容如下:
一、什么是内部咨询顾问

咨询顾问的角色

咨询顾问的能力结构
分析:经理人如何提升顾问技能培训案例!
解析:经理人如何提升顾问技能内训案例!
案例:经理人如何提升顾问技能课程案例分析!
二、内部项目的发现与启动

站在公司最高层来看问题

界定老板最急迫想解决的问题

有效的激发高层意愿的SPIN模式
讨论:经理人如何提升顾问技能经典案例讨论!
分组:经理人如何提升顾问技能培训案例学习指南
分析:经理人如何提升顾问技能学习中的八大陷阱!
三、咨询顾问的法宝-结构化解决问题

著名的“七步成诗法”

结构化、结构化、再结构化

麦肯锡式的MECE方式

常用咨询模型介绍
互动:经理人如何提升顾问技能培训案例评估
分享:某集团经理人如何提升顾问技能培训案例
分享:哈佛经典经理人如何提升顾问技能案例分析示范
四、有效汇报和说明问题

图表会说话

运用金字塔结构

顾问式的表述工具-故事线

五、如何控制项目进程

咨询项目的一般进程与关键里程碑

咨询项目管理的基本工具

项目推展的工具RACI
分享:企业经理人如何提升顾问技能培训三步走!
案例:联想(中国)公司的经理人如何提升顾问技能培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好经理人如何提升顾问技能?
六、咨询项目必要组成-变革管理

变革中的最大挑战――来自人的阻力

文化变革成功的八要点

运用变革就绪度调查

变革管理中的沟通与培训设计
分享:经理人如何提升顾问技能培训四部曲!
分享:经理人如何提升顾问技能内训五步骤!
分享:企业经理人如何提升顾问技能六技巧!
分析:某药业集团所面临的经理人如何提升顾问技能难题!
七、成为更有影响力的人

了解项目转型中的利益相关者

与他人心与心的交流

激励彼此,共铸辉煌

掌握如何界定高层最关切的“问题”

掌握如何向公司高层销售你的想法

掌握顾问式的结构化思考的能力

掌握麦肯锡式的表达方式

了解常用的咨询工具

了解如何在公司内部推展项目

掌握推行项目时,如何做好变革管理

成为团队中更有影响力的人
分析:领导者经理人如何提升顾问技能做什么?
分析:经理人如何提升顾问技能内训哪些步骤很重要?
分析:经理人如何提升顾问技能培训哪个环节很重要?


经理人如何提升顾问技能培训总结
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本课程名称: 经理人如何提升顾问技能培训

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