您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

高效执行力

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
22000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程收益:

结合实践更好的理解执行力,学习如何组建执行团队;
结合运作、战略及人员的执行流程,提升各级管理者的事件管理能力及执行能力;
了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用;
把握培养执行力的关键基础,了解塑造执行力的核心流程;创造执行文化,学会设计和构建执行力组 织,掌握一些行之有效的方法、工具,以帮助推进本企业实现高效执行力。

课程大纲:

【背景分析】
改变观念、拓展思维、挑战传统;“知”与“行”的关系;意识到执行的重要性;执行的关键:战略、人才和运营流程;执行是战略的地基和基础;执行力就是竞争力。


【课程提纲】
一、执行力为什么是企业成败的关键
1.企业成长的主要因素
2.关于执行力的几个概念
3.执行力对企业战略的影响
4.执行为什么是企业成长的关键要素
二、中国企业存在的执行力问题
1.口号管理>行动管理
2.组织末梢神经麻痹症
3.业务流程的阻滞
4.缺乏管理标准,管理弹性大,标准在领导的头脑中,难以实现精准管理
5.不追求尽善尽美,差不多就行,能混则混
6.合理合法,合理在首位。
7.人情PK制度
三、企业为什么缺乏执行力
1.决策因素
2.心理因素
3.教育因素
4.机制因素
5.组织因素
6.过程因素
四、执行力的核心要素
1.心态要素
2.工具要素
3.角色要素
4.流程要素
五、如何构建超级的执行性组织
1.建设以战略执行力为导向的目标管理工程
2.确立以目标管理为基础的绩效评估体系
3.建设以强化执行力为前提的奖罚体系
4.进行系统的执行力教育
5.有效掌握执行的技巧
6.确立以执行力为导向的组织结构
7.构造反应敏捷的执行链

本课程名称: 高效执行力

查看更多:人力资源内训课

高效执行力 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%