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工程项目管理的昨天、今天和明天

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课程收益:

工程项目作为集合经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动,它在各个方面都存在不确定性,工程项目迫切需要加强风险管理。在现代工程项目管理中,风险管理己成为研究的热点之一。
课程系统地介绍了风险和工程项目风险的基本内涵,对工程项目风险管理全过程中的风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控的程序在理论上做了详细的阐述。

课程大纲:

若干概念
1、项目的定义
2、项目的广义性
3、工程项目
4、工程项目的生命期和相关者

工程项目管理
1、成功的项目
2、项目取得成功的前提
3、工程项目管理的基本目标
4、工程项目管理的工作内容
5、工程项目管理系统

工程项目管理的历史发展和趋向
1、我国古代的项目管理
2、现代项目管理的历史发展
3、工程项目管理的发展趋向

工程项目管理的若干做法

工程项目管理的主要方法和工具

本课程名称: 工程项目管理的昨天、今天和明天

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