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工程项目责任成本管理

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课程收益:

明确成本控制的基本原理,掌握成本管理的基本方法,干出有效益的工程

课程大纲:

【背景分析】
成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。
【背景分析】
成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。

【课程提纲】
1:项目成本的构成及成本管理体系的建立
2:责任成本管理的概念和目前情况
3:项目控制的原理和基本方法
4:施工成本控制的实施
5:工程项目施工成本管理与控制
6:投标测算
7:编制责任预算(项目评估)
8:方案预控及变更索赔
9:二次分解6.工程数量的控制与管理
10:劳务成本控制
11:材料数量控制
12:设备管理
13:合同管理
14:资金管理
15:责任成本会计核算
16:项目责任成本分析及考核
17:项目评比
18:责任成本报表管理
19:项目收尾管理
20:责任成本管理软件介绍
21:责任成本管理问题解答

本课程名称: 工程项目责任成本管理

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