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团队协作与有效沟通培训

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课程大纲:

团队协作与有效沟通培训


讲师:李绘芳

团队协作与有效沟通课程有哪?

团队协作与有效沟通培训讲师?

团队协作与有效沟通内训专家?

团队协作与有效沟通方面的培训?

国内最知名的团队协作与有效沟通培训?

欢迎进入著名构团队协作与有效沟通专家李绘芳老课程《团队协作与有效沟通培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述团队协作与有效沟通
精髓案例指导:分析团队协作与有效沟通
行动建议:团队协作与有效沟通
提升建议:引爆团队协作与有效沟通方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训收益:
了解团队的基本理论知识与技能
创造高绩效团队的原则与技巧
掌握有效人际沟通的实用技巧
学习有效沟通的四大技巧
培训大纲:
李绘芳老师的《团队协作与有效沟通培训》课程内容如下:
一、高效团队建设
 1、团队建设为什么这么流行?
 2、团队核心概念
(1) 雁群以及启示
(2) 团队的渊源
(3) 团队( Team )与团队精神
(4) 团队的使命
(5) 团队的三力
(6) 团队的构成(五要素)
(7) 团队的表现形式
(8) 团队(Team)与群体(Group)
(9) 团队的发展(五阶段)
 3、高效团队的建设原则
(1) 明确的任务与清晰的目标
(2) 规则与承诺
(3) 优秀领导与组织结构
(4) 完善成员的技能
(5) 促进相互信任
(6) 务实的行动计划
(7) 外部的支持
(8) 成果分享
  方法:案例分析与讲解、互动教学、小组讨论、游戏参与……
分析:团队协作与有效沟通培训案例!
解析:团队协作与有效沟通内训案例!
案例:团队协作与有效沟通课程案例分析!
二、跨部门沟通协调之道
 1、沟通为什么这么重要?
(1) 一次印象深刻的沟通(成功、误解……)
(2) 沟通是什么?
(3) 有效的沟通是什么?
(4) 沟通的重要
(5) 人际沟通风格:测试、剖析
(6) 成人沟通心理
 2、跨部门沟通协调技巧
  (1) 人品先锋
  ——双赢思想
  ——螃蟹文化
  ——系统思考
  ——竞争与合作
  ——情感账户
  ——ABC情绪理论
(2) 事前准备
  ——事“谋”在前
  ——创造利于沟通协调的条件
  ——系统思考
(3) 有效表达
  ——印象3V
  ——逻辑性
  ——让对方听的“爽”
  ——评价“三明治”
(4) 确认需求
  ——需求冰山、拨开迷
  ——有效提问
  ——积极聆听
  ——有效反馈
  ——节点控制
(5) 处理差异与协调成功
  ——彼此的理解
  ——求同存异,增进共识
  ——何谓协调成功
(6) 共同实施
讨论:团队协作与有效沟通经典案例讨论!
分组:团队协作与有效沟通培训案例学习指南
分析:团队协作与有效沟通学习中的八大陷阱!


团队协作与有效沟通培训总结
备注:团队协作与有效沟通培训网团队协作与有效沟通培训诊断咨公开课团队协作与有效沟通内训团队协作与有效沟通讲咨询等最备的一揽团队协作与有效沟通李绘芳团队协作与有效沟通课程大纲据客户求量身定制!

本课程名称: 团队协作与有效沟通培训

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