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项目管理实战能力提升培训

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课程大纲:

项目管理实战能力提升培训


讲师:李绘芳

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国内最知名的项目管理实战能力提升培训?

欢迎进入著名构项目管理实战能力提升专家李绘芳老课程《项目管理实战能力提升培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述项目管理实战能力提升
精髓案例指导:分析项目管理实战能力提升
行动建议:项目管理实战能力提升
提升建议:引爆项目管理实战能力提升方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训收益:
学习常用的项目管理理论、流程和方法,掌握项目管理的实用工具和实战技巧;
了解项目的生命周期,掌握如何进行项目准备和启动,以及项目选择的方法;
了解什么是项目计划,项目计划的内容,如何编制项目的详细计划;
熟练掌握过程中的需求开发与管理,学习如何进行项目执行与控制;
学习项目中的团队管理方法,掌握项目中的风险管理和质量管理;
培训大纲:
李绘芳老师的《项目管理实战能力提升培训》课程内容如下:
单元一 项目管理概述
核心概念
结构化流程
生命周期
项目管理知识体系
研讨:成功项目特点

单元二 项目准备与启动
项目可行性分析
项目管理流程裁剪
项目选择
项目开工会
明确的项目目标
任命项目经理
演练:项目任务书
分析:项目管理实战能力提升培训案例!
解析:项目管理实战能力提升内训案例!
案例:项目管理实战能力提升课程案例分析!
单元三 项目需求与范围管理
干系人评估
工作分解结构
需求收集
案例:WBS模板
需求分析与验证
范围变更流程
管理干系人期望
实战:制作项目的WBS

单元四 项目计划制定与资源调度
定义项目活动
资源分配与平衡
活动排序
进度压缩与优化
甘特图
项目里程碑
关键路径
实战:制定进度计划
讨论:项目管理实战能力提升经典案例讨论!
分组:项目管理实战能力提升培训案例学习指南
分析:项目管理实战能力提升学习中的八大陷阱!
单元五 项目有效执行与控制
项目基准
计划与控制循环
状态报告
决策评审
变更控制
例外管理
挣值技术
偏差分析与纠偏
实战:项目状态会

单元六 项目团队协作与管理
建设项目团队
团队激励
团队发展的阶段
团队领导力
团队沟通
冲突管理

单元七 项目风险管理
风险识别
风险监控
风险分析
风险管理最佳实践
风险应对
实战:风险识别与分析会
互动:项目管理实战能力提升培训案例评估
分享:某集团项目管理实战能力提升培训案例
分享:哈佛经典项目管理实战能力提升案例分析示范
单元八 项目质量管理
质量规划
问题管理与升级
质量保证
质量管理最佳实践
质量控制
实战:重大质量问题管理与控制


项目管理实战能力提升培训总结
备注:项目管理实战能力提升培训网项目管理实战能力提升培训诊断咨公开课项目管理实战能力提升内训项目管理实战能力提升讲咨询等最备的一揽项目管理实战能力提升李绘芳项目管理实战能力提升课程大纲据客户求量身定制!

本课程名称: 项目管理实战能力提升培训

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