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QC七大质量工具培训

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课程大纲:

QC七大质量工具培训


讲师:李绘芳

QC七大质量工具课程有哪?

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QC七大质量工具内训专家?

QC七大质量工具方面的培训?

国内最知名的QC七大质量工具培训?

欢迎进入著名构QC七大质量工具专家李绘芳老师课程《QC七大质量工具培训》!
培训时间:2讲
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析QC七大质量工具
行动建议:QC七大质量工具
提升建议:引爆QC七大质量工具方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行,离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。刘老师师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法。
李绘芳老师的《QC七大质量工具培训》课程内容如下:
1.增强顾客满意追求组织业绩
用柏拉图找出顾客的关注点
2.产品变差与顾客满意
质量损失函数的启示
直方图定性描述产品变差
3.持续改进过程减少产品变差
过程方法阐明过程特性和产品特性的因果关系
因果图分析产生产品变差过程因素
分层法对影响产品变差过程因素分类
柏拉图分析影响产品变差关键的少数过程因素
散布图确定过程特性和产品特性相关关系
5WHY工具找出产品变差的根本原因
解决问题的8D方法
4.加强过程控制减少产品变差
检查表对关键过程因素进行检查、控制和防错
用控制图方法对关键过程因素进行统计控制、减少变差
讨论:QC七大质量工具经典案例讨论!
分组:QC七大质量工具培训案例学习指南
分析:QC七大质量工具学习中的八大陷阱!


QC七大质量工具培训总结
备注:QC七大质量工具培训QC七大质量工具培训诊断咨公开课QC七大质量工具内训QC七大质量工具讲咨询等最备的一揽QC七大质量工具李绘芳QC七大质量工具课程大纲据客户求量身定制!

本课程名称: QC七大质量工具培训

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