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精益生产核心工具应用培训

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课程大纲:

精益生产核心工具应用培训


讲师:李绘芳

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国内最知名的精益生产核心工具应用培训?

欢迎进入著名构精益生产核心工具应用专家李绘芳老师课程《精益生产核心工具应用培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析精益生产核心工具应用
行动建议:精益生产核心工具应用
提升建议:引爆精益生产核心工具应用方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
1.系统学习精益生产的思想,了解精益生产精髓和精益生产理论
2.了解从企业整体角度,如何发掘和寻找浪费
3.掌握价值流分析的方法,学习如何描绘现状价值流
4.了解生产线平衡、SMED、TPM、IE等精益生产的实施工具
培训大纲:
李绘芳老师的《精益生产核心工具应用培训》课程内容如下:
第一讲:认识精益生产
1、为什么要学习精益生产
2、生产运作方式的发展过程及其特征
3、什么是精益生产
4、精益思想的五个原则
5、精益生产会给我们带来什么好处
6、精益生产的四大特点
7、如何正确理解精益生产
8、精益生产方式的比较与工具
9、精益生产推行的顺序及着眼点
分析:精益生产核心工具应用培训案例!
解析:精益生产核心工具应用内训案例!
案例:精益生产核心工具应用课程案例分析!
第二讲:认识浪费
1、什么是浪费
2、工厂常见的七大浪费
3、管理浪费
4、从4M1E看浪费
5、从TPM看浪费
6、结合实际问题课堂练习\工厂演练模拟
第三讲:精益核心工具之一:IE七大手法
1、IE简介
2、IE七大手法简介
3、IE七大手法精解(动作、时间研究)
4、改善步骤
5、生产线平衡法
6、结合实际问题课堂练习
第四讲:精益核心工具之二:VSM价值流图
1、什么是价值流
2、为什么要学习价值流
3、价值流的基本结构
4、价值流图表
5、价值流图绘制方法与步骤
6、结合实际问题课堂练习
讨论:精益生产核心工具应用经典案例讨论!
分组:精益生产核心工具应用培训案例学习指南
分析:精益生产核心工具应用学习中的八大陷阱!
第五讲:精益核心工具之三:单元生产
1、单件流(One Piece Flow)
2、推拉 (Push-Pull) 生产
3、讨论与练习
第六讲:精益核心工具之四:防错法
1、防错法概述
2、防错原理
3、防错法的应用
4、结合实际问题课堂练习
第七讲:精益核心工具之五:SMED (快速切换)
1、SMED概述
2、SMED原理
3、SMED的应用
4、SMED案例分析
互动:精益生产核心工具应用培训案例评估
分享:某集团精益生产核心工具应用培训案例
分享:哈佛经典精益生产核心工具应用案例分析示范


精益生产核心工具应用培训总结
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本课程名称: 精益生产核心工具应用培训

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