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高效执行兵法培训

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课程大纲:

高效执行兵法培训


讲师:李绘芳

高效执行兵法课程有哪?

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高效执行兵法内训专家?

高效执行兵法方面的培训?

国内最知名的高效执行兵法培训?

欢迎进入著名构高效执行兵法专家李绘芳老师课程《高效执行兵法培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析高效执行兵法
行动建议:高效执行兵法
提升建议:引爆高效执行兵法方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
铸造执行力的3个要素
培训大纲:
李绘芳老师的《高效执行兵法培训》课程内容如下:
一、铸造执行力的3个要素
1.要素一:结果导向(职工靠结果生存、企业只为结果买单)
职工和企业是什么关系?
执行是“我做了吗”?
做任务是陷阱、做结果是馅饼
做结果三思:结果是谁要的?结果要有什么?结果有什么用?
九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?
如何获得最佳的结果?结果思维、底线原则、外包理念
2.要素二:责任逻辑(锁定责任,收获结果)
理由源于责任是否锁定
陷阱一:“请示”工作与推脱责任
陷阱二:“人多力量大”与推脱责任机会
领导只为结果买单、职工为结果而战
4个步骤:结果定义、一对一的责任、跟踪检查、结果考核
3.要素三:6大执行法则
服从法则:以服从为天职
目标法则:盯准一只野兔
冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功
速度法则:先开枪再瞄准
团队法则:利他就是利已
裸奔法则:没有退路就是出路
分析:高效执行兵法培训案例!
解析:高效执行兵法内训案例!
案例:高效执行兵法课程案例分析!
二、如何提升个人执行力
1.效率做事:管理好时间才能管理好事情
为什么人们总说“很忙”?
时间守恒:时间在哪,执行力就体现在哪
不良时间分配:哪里起火往哪里跑
最佳时间分配:永远做重要不紧急的
生命守恒:若不是现在,那是何时?
时机守恒:与其盯着新闻,不如常照照镜子
2.乐在工作:做好执行首先经营好自己
快乐基因:17个秘密
快乐入口一:ABC情绪理论
快乐入口二:受益理论
快乐入口三:放下理论
快乐工作的方法:控制情绪、消除心理压力
讨论:高效执行兵法经典案例讨论!
分组:高效执行兵法培训案例学习指南
分析:高效执行兵法学习中的八大陷阱!
三、如何提升组织执行力
1.执行的三个核心流程
人员流程:用对的人
战略流程:做对的事
运营流程:把事做对
2.组织执行力8个误区
战略是管理者的事,执行是职工的事;
用人不疑、疑人不用;
学谋略多,学规则少;
管理制度变来变去,朝令夕改;
制度变形,熟人环境没有规则;
管理者没有常抓不懈;
差不多就行;
策略与制度本身不具有执行性。
3.如何有效的执行战略?
战略执行失败四大原因;
运用平衡计卡有效执行战略;
战略执行的五个基本步骤;
互动:高效执行兵法培训案例评估
分享:某集团高效执行兵法培训案例
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高效执行兵法培训总结
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本课程名称: 高效执行兵法培训

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