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精益建造关键问题解析

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培训受众:

工程建设行业企业的中高层,项目管理人员,以及有志于系统提升精益管理能力的企业基层管理者。

课程收益:

本课程通过介绍从丰田式精益生产到精益思想理论的发展,再将延伸到工程建设行业而产生的精益建造的思想。结合实际的应用案例,将精益建造模式的理论与实践紧密结合,可让参与者在培训老师的指导下,体验到精益建造模式的理念,迅速理解基本工具与一般方法,使企业从降低库存、减少等待时间、缩减人员及设备、提高产品质量、缩短建筑周期、提高建造流程柔性运作等方面带来巨大的变化

课程大纲:

引言:精益建造理论的创立和发展

精益建造理论的创立和发展

精益建造是什么

关键问题一:关注价值(消除浪费)
1.1精益建造的目的
1.2精益建造的现状
1.3精益思想的本质

关键问题二:生产均衡化

关键问题三:计划与控制

关键问题四:并行工程

精益建造项目管理实例介绍

本课程名称: 精益建造关键问题解析

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