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自我发展与心理健康

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培训受众:

企业全体员工

课程收益:

通过本课程的学习,帮助企业激发员工士气、提升员工素质;指引员工自动自发地工作、营造良好企业文化氛围;适用于新进员工执行文化的培养、老员工思想观念的转变。
 

课程大纲:

第一讲:角色定位要准,标准定位要高
三项收入,两种定位
骨干是折腾出来的
付出———突出———杰出
成长——成熟——成功
工作=无小事
工作=机会
工作=责任
心无旁骛

第二讲:执行有力,所向披靡
执行三大公式
执行不力的原因
任务不等于结果
自以为非,水落石出
种瓜得瓜,种豆得豆

第三讲:融入团队,融入文化
什么是文化
同心同德,言行一致
特色团队文化建设
个体在文化建设中的作用

第四讲:SBU经营与岗位主人翁精神
人人成为SBU
主人翁精神与打工者心态
管理的最高境界
自主管理,自我经营
比尔盖兹的11个人生建议
海尔员工职业素质模型

本课程名称: 自我发展与心理健康

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