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商业模式创新设计培训

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课程大纲:

商业模式创新设计培训

讲师:李绘芳

商业模式创新设计课程有哪?

商业模式创新设计培训讲师?

商业模式创新设计内训专家?

商业模式创新设计方面的培训?

国内最知名的商业模式创新设计培训?

欢迎进入著名商业模式创新设计专家李绘芳老师课程《商业模式创新设计培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析商业模式创新设计
行动建议:商业模式创新设计
提升建议:引爆商业模式创新设计方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
明确商业模式的概念和定位
了解时下经典的商业模式及其各自的利弊
借鉴新商业模式的创新及其成败
通过案例分析,明确新商业模式的运用与发展
学习设计适合自己企业的商业模式
李绘芳老师的《商业模式创新设计培训》课程内容如下:
第1天 商业模式的构成
一、商业模式的概念与构成
什么是真正的商业模式?
商业模式的内涵:价值主张、实现方式、核心能力
构成商业模式的关键要素
客户价值
战略定位
赢利模式
战略控制手段
价值链与价值网
二、商业模式的测评
商业模式成功的前提
客户价值
赢利模型
战略控制
三、新商业模式的类型
新商业模式的典型类型
“消费者+股东”模式
分化模式
“加码”模式的创新
蓝海战略与商业模式的结合
第2天 商业模式的发展与创新
分析:商业模式创新设计培训案例!
解析:商业模式创新设计内训案例!
案例:商业模式创新设计课程案例分析!
四、商业模式的发展
利用银行动产及货权质押授信业务
利用商业承兑汇票保函贴现的模式
轻资产模式
利用信托工具融资模式
集团快速成长、发展壮大的商业模式
新商业模式的案例分享与应用
五、商业模式的创新
模式创新=复制+改良?还是原创?
全新的加盟创新模式
商业模式创新思维的应用
案例分析:Yahoo与Amazon的成功.
六、商业模式创新的设计流程
商业模式梳理与诊断
分析与洞察
战略定位
赢利模型设计
战略控制手段
构建价值网
新商业模式的实施
讨论:商业模式创新设计经典案例讨论!
分组:商业模式创新设计培训案例学习指南
分析:商业模式创新设计学习中的八大陷阱!


商业模式创新设计培训总结
备注:商业模式创新设计培训网商业模式创新设计培训诊断咨开课商业模式创新设计培训诊断咨询等最备的一揽商业模式创新设计李绘芳商业模式创新设计诊断课程大纲据客户求量定!

本课程名称: 商业模式创新设计培训

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