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基于思维导图的六色发言棒

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培训受众:

管理者、后备干部或骨干员工。

课程收益:

1、 为个人和团队带来简单易用的思考工具与全新的思维方式,充分开发个人与团队的潜能;
2、 掌握组织高效会议的方法,减少会议时间,使会议讨论更深入,同时学会锁定焦点解决问题,引导团队关注范围,集中解决问题,提高办事效率;
3、 培养团队的协同思维能力,增强团队的和谐相处,减少沟通中的思想抵抗与行为冲突。

课程大纲:

课程大纲:
第一单元 了解思维
1. 认识我们的大脑
2. 思维的领域
3. 六色发言棒与横向思维的关系

第二单元 白色发言棒
白色发言棒定义。
1. 白色发言棒关键问题:
2. 白色发言棒使用要点:
3. 白色发言棒思维练习

第三单元 红色发言棒
红色发言棒定义。
1. 红色发言棒关键问题:
2. 红色发言棒使用要点:
3. 红色发言棒思维练习

第四单元 黄色发言棒
黄色发言棒定义。
1. 黄色发言棒关键问题:
2. 黄色发言棒使用要点:
3. 黄色发言棒思维练习

第五单元 黑色发言棒
黑色发言棒定义。
1. 黑色发言棒关键问题:
2. 黑色发言棒使用要点:
3. 黑色发言棒思维练习

第六单元 绿色发言棒
绿色发言棒定义。
1. 绿色发言棒关键问题:
2. 绿色发言棒使用要点:
3. 绿色发言棒思维练习

第七单元 蓝色发言棒
蓝色发言棒定义。
1. 蓝色发言棒关键问题:
2. 蓝色发言棒使用要点:
3. 蓝色发言棒思维练习

第八单元 如何系统应用六色发言棒
1. 各个发言棒在序列开始、序列中间和序列结尾的作用
2. 发言棒在不同情景下的使用:制订计划、评估方案、解决问题、研究探索、做创造性的努力、沟通交流、会议决策等等。
3. 时间分配原则

第九单元 用思维导图勾勒六色思维
1、思维导图画法
2、思维发散训练
 随心所欲的思维内涵
 认识自己的思维走势
 白色发言棒、黄色发言棒、黑色发言棒、绿色发言棒
3、思维收敛训练
 关键词训练
 清理思维的枝节
 蓝色发言棒
4、图像训练
 红色发言棒
5、整体训练

第十单元 六色发言棒+思维导图综合练习
1、Mindmanager 软件使用方法
2、练习+点评
 思维的全面性
 思维的方向性

本课程名称: 基于思维导图的六色发言棒

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