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创新思维与问题分析、解决培训

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课程大纲:

创新思维与问题分析、解决培训

讲师:李绘芳

创新思维与问题分析、解决课程有哪?

创新思维与问题分析、解决培训讲师?

创新思维与问题分析、解决内训专家?

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国内最知名的创新思维与问题分析、解决培训?

欢迎进入著名创新思维与问题分析、解决专家李绘芳老师课程《创新思维与问题分析、解决培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析创新思维与问题分析、解决
行动建议:创新思维与问题分析、解决
提升建议:引爆创新思维与问题分析、解决方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
了解思维创新与问题分析解决的基本概念
创新在企业发展的作用
如何掌握思维创新的技巧
经理人的创新与企业创新的关系
如何深入剖析问题的方法
李绘芳老师的《创新思维与问题分析、解决培训》课程内容如下:
一.思维创新对企业的价值体现

企业坚持创新产生的巨大价值

创新型企业与创新人物案例解析

二.企业,是什么阻碍了创新

创新的几种障碍

思维方式对创新的影响

定势思维与局限思维

创新障碍的突破

三.如何培养企业的创新环境,实现持续领先

鼓励创新的企业文化的建设

创新机制的设置鼓励创新

提高企业从业者的创新能力与创造力

四.提高管理者的创新能力有效方法

个体创新意识的提高

工作中的创新方法

坚持持续不断的改进、创新
分析:创新思维与问题分析、解决培训案例!
解析:创新思维与问题分析、解决内训案例!
案例:创新思维与问题分析、解决课程案例分析!
五.管理者情商和解决问题的关系

什么是智商

什么是情商

智商、情商与问题解决

六. 问题解决在企业经营中的意义

企业的成长规律与“成长烦恼”;

企业与管理者,问题解决你还是你解决问题;

一个优秀的管理者不是制造问题的人而是解决问题的人

企业内经常发生的问题列举

七.对问题的研究

喜欢上解决问题的正确态度

到底什么构成了问题?

企业问题的几种分类与解决者特征

解决问题的两种思路

八.问题解决的基本思考程序

处理好群体和个体决策的关系

做出正确的问题解决决策

解决问题的工具

解决问题的六个步骤
讨论:创新思维与问题分析、解决经典案例讨论!
分组:创新思维与问题分析、解决培训案例学习指南
分析:创新思维与问题分析、解决学习中的八大陷阱!
九.详解步骤,提升管理者解决问题的能力

善于发现问题

找到问题的真正原因

提出所有解决方案

决策与选择解决方案

形成方案并执行

评估解决问题的能力,反思或建成流程

十.语言的力量

采用可视方法:与众不同的观点

利用经历:培养你解决问题的能力

构建模型:发散型思维解决问题

为解决问题要直面不确定性
互动:创新思维与问题分析、解决培训案例评估
分享:某集团创新思维与问题分析、解决培训案例
分享:哈佛经典创新思维与问题分析、解决案例分析示范


创新思维与问题分析、解决培训总结
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本课程名称: 创新思维与问题分析、解决培训

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