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工作陈述技巧培训

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课程大纲:

工作陈述技巧培训

讲师:李绘芳

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国内最知名的工作陈述技巧培训?

欢迎进入著名工作陈述技巧专家李绘芳老师课程《工作陈述技巧培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析工作陈述技巧
行动建议:工作陈述技巧
提升建议:引爆工作陈述技巧方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
1、建立听众导向一对多的表达沟通思维法则
2、关注个人形象建立的3V形象设计(声情并貌)
3、了解公众表达内容组织的逻辑工具
4、掌握公众提问,聆听,应答控制技巧
李绘芳老师的《工作陈述技巧培训》课程内容如下:
一、课程概述——目的与法则
什么是演讲
演讲的目的
成功演讲的重要性
如何吸引与保持听众的注意力
引发兴趣与激发行动

二、了解你的听众
为什么了解听众如此重要
谁是你的听众——分析你的听众种类
你的听众最关注的是什么
把握听众接受你的演讲方案介绍时的心态
根据听众的感性和理性来确定演讲表达的方法
分析:工作陈述技巧培训案例!
解析:工作陈述技巧内训案例!
案例:工作陈述技巧课程案例分析!
三、演讲内容的准备
决定演讲的目的与主题
如何做演讲的准备
演讲内容的结构、架桥与串联
开场白与结束语
应该避免与注意的地方

四、演讲中个人技巧的运作
个人沟通风格的优势与弱势分析
态度与热情的重要性
肢体语言:配合还是干扰
语音语调的处理
衣着与仪表

五、在演讲中控制局面的技巧
了解不同性格的听众在听讲中的表现
学习如何对付干扰呈现的性格行为
讨论:工作陈述技巧经典案例讨论!
分组:工作陈述技巧培训案例学习指南
分析:工作陈述技巧学习中的八大陷阱!


工作陈述技巧培训总结
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本课程名称: 工作陈述技巧培训

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