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课程大纲:

工作陈述技巧培训

讲师：李绘芳

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欢迎进入著名工作陈述技巧专家李绘芳老师课程《工作陈述技巧培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析工作陈述技巧
行动建议：工作陈述技巧
提升建议：引爆工作陈述技巧方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
1、建立听众导向一对多的表达沟通思维法则
2、关注个人形象建立的3V形象设计（声情并貌）
3、了解公众表达内容组织的逻辑工具
4、掌握公众提问，聆听，应答控制技巧
李绘芳老师的《工作陈述技巧培训》课程内容如下：
一、课程概述——目的与法则
什么是演讲
演讲的目的
成功演讲的重要性
如何吸引与保持听众的注意力
引发兴趣与激发行动

二、了解你的听众
为什么了解听众如此重要
谁是你的听众——分析你的听众种类
你的听众最关注的是什么
把握听众接受你的演讲方案介绍时的心态
根据听众的感性和理性来确定演讲表达的方法
分析：工作陈述技巧培训案例！
解析：工作陈述技巧内训案例!
案例：工作陈述技巧课程案例分析！
三、演讲内容的准备
决定演讲的目的与主题
如何做演讲的准备
演讲内容的结构、架桥与串联
开场白与结束语
应该避免与注意的地方

四、演讲中个人技巧的运作
个人沟通风格的优势与弱势分析
态度与热情的重要性
肢体语言：配合还是干扰
语音语调的处理
衣着与仪表

五、在演讲中控制局面的技巧
了解不同性格的听众在听讲中的表现
学习如何对付干扰呈现的性格行为
讨论：工作陈述技巧经典案例讨论!
分组：工作陈述技巧培训案例学习指南
分析：工作陈述技巧学习中的八大陷阱！

工作陈述技巧培训总结
备注：工作陈述技巧培训网工作陈述技巧培训诊断咨开课工作陈述技巧培训诊断咨询等最备的一揽有效表达李绘芳工作陈述技巧诊断课程大纲据客户求量定！

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