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中高层管理者领导艺术培训

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课程大纲:

中高层管理者领导艺术培训


中高层管理者领导艺术课程有哪些?

中高层管理者领导艺术培训讲师有哪些?

中高层管理者领导艺术内训专家哪位最权威?

中中高层管理者领导艺术方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的中中高层管理者领导艺术 培训专家是哪位?

欢迎进入著名中高层管理者领导艺术 专家平梵老师课程《中高层管理者领导艺术培训》!



课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解中中高层管理者领导艺术 的关系;
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等

课程推荐:
主要特点:详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导:分析中高层管理者领导艺术 内训的经典个案
案例训练:掌握中高层管理者领导艺术 的技能提升方法
行动建议:中高层管理者领导艺术 培训的实战模拟练习
提升建议:引爆中高层管理者领导艺术 潜力的行动方案

培训背景:
不同的管理者在开展管理活动过程中所体现的行为风格,常可以分为以“关注事”为主的“掌控型”行为风格,以及以“关注人”为主推进工作目标实现的“影响型”行为风格。在现实工作中常常需要依据环境以及各类背景的不同结合两种行为风格开展管理活动。

基于此,平梵老师在他的经典课程《建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《中高层管理者领导艺术培训》课程!

培训大纲:
平梵老师的《中高层管理者领导艺术 培训》课程内容如下:

一、 中高层管理人员的使命和挑战
1.从管理走向领导
2.从管理到领导的转变中必备的八大要素
3.变革时代的领导艺术
未来领导人的四个任务
未来领导人的力量源泉
未来领导人的管理利器

分析:中高层管理者领导艺术培训案例!
解析:中高层管理者领导艺术内训案例!
案例:中高层管理者领导艺术课程案例分析!


二、中高层管理人员的五大陷阱和机会

三、中高层管理人员的两大法宝:
1.润物细无声的企业文化建设:
企业文化的定义
企业文化的组成要素
企业文化的作用和发展轨迹
如何建设企业文化
中高层领导在企业文化建设中应起的作用
长寿公司企业文化建设
2.无往而不胜的战略规划和思维优势
A、以平衡计分卡为导向的战略管理
达成企业愿景、理想、目标的有效方法
灵活的战略/绩效管理系统
一般企业业绩评估系统的误区
平衡计分卡基本框架及其4个成效区的相互关系
B、领导者的思维优势
赢者最终赢在思维的先进性
自我超越
改善心智模式
讨论:中高层管理者领导艺术经典案例讨论!
分组:中高层管理者领导艺术培训案例学习指南
分析:中高层管理者领导艺术学习中的八大陷阱!
四、中高层管理人员的职业生涯突破:在引领公司变革的过程中成就自我
1.一流公司的成长周期
2.中高层管理人员在公司变革中的地位和作用
3.变革中的胜算:与变革共舞
4.公司变革失败的常见错误
5.引领公司变革成功的基本流程

互动:中高层管理者领导艺术培训案例评估
分享:某集团中高层管理者领导艺术培训案例
分享:哈佛经典中高层管理者领导艺术案例分析示范
五、中高层管理人员的至高境界:建立一个学习型组织
1.外部分析:经营环境的变化
2.内部分析:知识型员工的快速成长和知识型员工的特点分析
3.什么是学习型组织?
4.如何建立一个学习型组织?
分享:企业中高层管理者领导艺术培训三步走!
案例:联想(中国)公司的中高层管理者领导艺术培训案例
六、建设你的管理团队:使自己成为人力资源开发的高手
领导就是教练:
教练什么?
如何做一名出色的教练?
有效的教练技术

中高层管理者领导艺术培训总结
备注:中高层管理者领导艺术培训网为企业及员工提供:中高层管理者领导艺术培训诊断咨询项目。包括:中高层管理者领导艺术公开课、:中高层管理者领导艺术内训、中高层管理者领导艺术讲师外派、中中高层管理者领导艺术调研与咨询等最完备的一揽子的中高层管理者领导艺术解决方案。平梵老师的:中高层管理者领导艺术营销课程大纲可根据客户需求量身定制!

本课程名称: 中高层管理者领导艺术培训

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