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酒店媒体关系的建立与维护培训

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课程大纲:

酒店媒体关系的建立与维护培训


酒店媒体关系的建立与维护课程有哪些?

酒店媒体关系的建立与维护培训讲师有哪些?

酒店媒体关系的建立与维护内训专家哪位最权威?

酒店媒体关系的建立与维护方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的酒店媒体关系的建立与维护 培训专家是哪位?

欢迎进入著名酒店媒体关系的建立与维护 专家平梵老师课程《酒店媒体关系的建立与维护培训》!



课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解酒店媒体关系的建立与维护 的关系;
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等

课程推荐:
主要特点:详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导:分析酒店媒体关系的建立与维护 内训的经典个案
案例训练:掌握酒店媒体关系的建立与维护 的技能提升方法
行动建议:酒店媒体关系的建立与维护 培训的实战模拟练习
提升建议:引爆酒店媒体关系的建立与维护 潜力的行动方案

培训背景:
掌握与媒体、记者打交道的技巧,建立战略性的媒体关系

基于此,平梵老师在他的经典课程《建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《酒店媒体关系的建立与维护培训》课程!

培训大纲:
平梵老师的《酒店媒体关系的建立与维护 培训》课程内容如下:

一、认识媒体、认清机遇
媒体的影响力
媒体如何影响舆论
媒介化时代的到来
媒体关系可以带来的好处
分析:酒店媒体关系的建立与维护培训案例!
解析:酒店媒体关系的建立与维护内训案例!
案例:酒店媒体关系的建立与维护课程案例分析!
二、建立你的新闻办公室
酒店新闻办公室的本质和作用
酒店新闻办公室不应做的事情
酒店新闻办公室的角色与功能
酒店新闻办公室的具体职责
酒店新闻办公室的组织架构
酒店新闻办公室的协调工作
聘请外部的公关顾问
讨论:酒店媒体关系的建立与维护经典案例讨论!
分组:酒店媒体关系的建立与维护培训案例学习指南
分析:酒店媒体关系的建立与维护学习中的八大陷阱
三、谁来面对媒体
酒店为何成为媒体关注的焦点
由酒店新闻发言人直接面对媒体
谁可以担任酒店的新闻发言人
酒店新闻发言人的职责是什么
酒店新闻发言人要兼顾医院与媒体的需求
诚信是酒店新闻发言人的立身之本
酒店新闻发言人如何面对媒体
互动:酒店媒体关系的建立与维护培训案例评估
分享:某集团酒店媒体关系的建立与维护培训案例
分享:哈佛经典酒店媒体关系的建立与维护案例分析示范

四、如何应对媒体以及记者

1、与记者的沟通法则
与媒体沟通的要点
与记者沟通的原则把握
媒体对医院危机类型的关注度(图)
媒体在危机传播中的价值排序(图)
媒体在危机传播中的议题排序(图)
记者沟通法则(一)
记者沟通法则(二)
记者沟通法则(三)
记者沟通法则(四)
记者沟通法则(五)

2、如何回答记者的提问
桥梁法:三种形式
旗帜法
案例分析:朱镕基答记者问

3、如何应对不同类型的记者
“百事通”型及对策
“旁敲侧击”型及对策
“机关枪”型及对策
“偷换概念”型及对策
“飞镖投手”型及对策
“迫不及待”型及对策
案例分析:李肇星设计的圈套

4、如何接受记者专访
专访的四个注意点
底线法则
专访中的陷阱
专访的四种形式
面对面采访的注意点
电话采访的注意点
电台采访的注意点
电视专访的注意点
电视镜头前的身体语言

5、如何对付假冒伪劣记者
6、如何应对不同媒体不同记者
7、新闻发言人的媒体形象设计

分享:企业酒店媒体关系的建立与维护培训三步走!
案例:联想(中国)公司的酒店媒体关系的建立与维护培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好酒店媒体关系的建立与维护?

五、酒店媒体关系“四部工作法”
“R-A-C-E”四部工作法
媒体调研工作的目的与方法
制定长期的工作计划
制订酒店传播计划的步骤
策划并执行媒体活动
分享:酒店媒体关系的建立与维护培训四部曲!
分享:酒店媒体关系的建立与维护内训五步骤!
分享:企业酒店媒体关系的建立与维护六技巧!
分析:某药业集团所面临的酒店媒体关系的建立与维护难题!

六、加工你的信息:从口径拟定到通稿写作
口径拟定的方法
酒店新闻稿件写作的基础
新闻通稿的写作:一件新闻半成品
编辑工作的重要性
分析:领导者酒店媒体关系的建立与维护做什么?
分析:酒店媒体关系的建立与维护内训哪些步骤很重要?
分析:酒店媒体关系的建立与维护培训哪个环节很重要?

七、接受采访
公开的和不公开的讲话
采访前的准备:30个需要思考的问题
采访过程中:简单、简洁、明确
采访之后的五部工作

八、成功新闻发布会要素
酒店召开新闻发布会的原则
建立你的媒体名单于记者通讯录
酒店新闻发布会之前的准备
酒店新闻发布会进行之中
酒店新闻发布会之后的六项工作
分析:企业如何贯彻酒店媒体关系的建立与维护全过程?
分析:酒店媒体关系的建立与维护培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团酒店媒体关系的建立与维护咨询方案案例研究
九、突发状况与危机管理
区分议题、危机和突发状况
酒店突发状况和危机可能是一次机会
危机之前的准备:良好的制度保障
危机之中:坦率、公开与积极应对
危机之后的评估总结
讨论:企业酒店媒体关系的建立与维护的八面金刚
案例:一次失败的酒店媒体关系的建立与维护培训案例
分组:如何打通企业酒店媒体关系的建立与维护的任督二脉?


十、日常沟通与交流
酒店新闻办公室的传播工具
不同媒体的不同特征
不能忽略的互联网
在沟通中为何会传而不达


酒店媒体关系的建立与维护培训总结
备注:酒店媒体关系的建立与维护培训网为企业及员工提供:酒店媒体关系的建立与维护培训诊断咨询项目。包括:酒店媒体关系的建立与维护公开课、:酒店媒体关系的建立与维护内训、酒店媒体关系的建立与维护讲师外派、酒店媒体关系的建立与维护调研与咨询等最完备的一揽子的酒店媒体关系的建立与维护解决方案。平梵老师的:酒店媒体关系的建立与维护营销课程大纲可根据客户需求量身定制!

本课程名称: 酒店媒体关系的建立与维护培训

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