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促销制胜培训

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课程大纲:

促销制胜培训


促销制胜课程有哪些?

促销制胜培训讲师有哪些?

促销制胜内训专家哪位最权威?

促销制胜方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的促销制胜 培训专家是哪位?

欢迎进入著名促销制胜 专家平梵老师课程《促销制胜培训》!



课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解促销制胜 的关系;
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等

课程推荐:
主要特点:详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导:分析促销制胜 内训的经典个案
案例训练:掌握促销制胜 的技能提升方法
行动建议:促销制胜 培训的实战模拟练习
提升建议:引爆促销制胜 潜力的行动方案

培训背景:
1、 了解掌握促销的目的、作用和特点
2、 了解掌握促销的主要要素
3、 掌握如何设计促销工作
4、 通过现场演练进行促销策划


基于此,平梵老师在他的经典课程《建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《促销制胜培训》课程!

培训大纲:
平梵老师的《促销制胜 培训》课程内容如下:

第一章:促销的目的与特性
1、促销的目的
2、家居行业促销的特性
3、促销必须具备的要素
4、家居行业常用的促销方式
5、案例分析
分析:促销制胜培训案例!
解析:促销制胜内训案例!
案例:促销制胜课程案例分析!
第二章:促销活动的策划与设计
1、促销活动设计
2、促销活动的策划要点
3、促销活动的促销制胜
4、案例分析:
讨论:促销制胜经典案例讨论!
分组:促销制胜培训案例学习指南
分析:促销制胜学习中的八大陷阱!

第三章:促销活动的人员物料管理
1、促销活动人员培训要点
2、促销活动人员职责界定
3、促销活动的“拦截”要求
4、促销活动商品、物料管理要点
5、案例分析
互动:促销制胜培训案例评估
分享:某集团促销制胜培训案例
分享:哈佛经典促销制胜案例分析示范

第四章:商场促销的操作演练
1、商场促销的方法:
? 折扣、年节、体验、事件、文化
2、案例分析
? 先抽折扣再选家具
? 特殊时期巧盈利
3、小组PK:创意促销活动
分享:企业促销制胜培训三步走!
案例:联想(中国)公司的促销制胜培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好促销制胜?
第五章:经销商促销
1、如何扩大宣传
2、如何提升整体业绩
3、如何自创“节日做促销”
4、小组PK: 创造一个节日
分享:促销制胜培训四部曲!
分享:促销制胜内训五步骤!
分享:企业促销制胜六技巧!
分析:某药业集团所面临的促销制胜难题!
第六章:厂家促销
1、如何老酒新瓶也醉人
2、新品进入市场如何引起悬念?
3、案例分析
3、小组PK
分析:领导者促销制胜做什么?
分析:促销制胜内训哪些步骤很重要?
分析:促销制胜培训哪个环节很重要?

第七章:开业促销
1、如何竞争市场活动造势
2、新店开业的组合策略
3、案例分析
4、小组PK演练
分析:企业如何贯彻促销制胜全过程?
分析:促销制胜培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团促销制胜咨询方案案例研究
第八章:团购促销
1、团购促销的要点
2、团购促销的方法
3、团购促销的管理要点
4、案例分析
? 小猫钓鱼式团购
? 隔山打牛式团购
? 量身定制真心为你
7、 小组PK演练
讨论:企业促销制胜的八面金刚
案例:一次失败的促销制胜培训案例
分组:如何打通企业促销制胜的任督二脉?


第十章:网略促销
1、创造时代感,抓住新财富
2、电子商务的操作要点
3、案例分析
? 五一潮人秒杀大行动
4、小组PK演练
案例:麦当劳的促销制胜UP计划
分享:促销制胜培训师一句话说清楚促销制胜
促销制胜七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

第十一章:展会促销
1、 如何利用展会提高认知度
2、 如何赢在展会
3、 案例分析
4、 小组PK演练

促销制胜培训总结
备注:促销制胜培训网为企业及员工提供:促销制胜培训诊断咨询项目。包括:促销制胜公开课、:促销制胜内训、促销制胜讲师外派、促销制胜调研与咨询等最完备的一揽子的促销制胜解决方案。平梵老师的:促销制胜营销课程大纲可根据客户需求量身定制!

本课程名称: 促销制胜培训

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