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带领人力走向人心培训

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课程大纲:

带领人力走向人心培训


带领人力走向人心课程有哪些?

带领人力走向人心培训讲师有哪些?

带领人力走向人心内训专家哪位最权威?

带领人力走向人心方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的带领人力走向人心 培训专家是哪位?

欢迎进入著名带领人力走向人心 专家平梵老师课程《带领人力走向人心培训》!


课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解带领人力走向人心 的关系;
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等

课程推荐:
主要特点:详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导:分析带领人力走向人心 内训的经典个案
案例训练:掌握带领人力走向人心 的技能提升方法
行动建议:带领人力走向人心 培训的实战模拟练习
提升建议:引爆带领人力走向人心 潜力的行动方案

培训背景:
针对管理功能型团队,本课程将超越传统的从四类性格的特征出发向您揭示性格与团队建设的秘密,并得到不同性格的人相互间如何加强团队建设与合作,更加细分出人类性格的八大性格要素(“八大性格要素”,即社会认同、社交信心、目标导向、自主意识、细节导向、怀疑态度、印象关注、关爱他人。)从而准确讲解人性格中天生的性格倾向以及现实团队配合中相互融合,解决冲突和自我完善的各种方法。



基于此,平梵老师在他的经典课程《建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《带领人力走向人心培训》课程!

培训大纲:
平梵老师的《带领人力走向人心 培训》课程内容如下:

第一单元 高绩效团队的特征与解剖
1. 高绩效团队特征
2. 务实——我们眼里的团队
3.高效团队建设九大标准
分析:带领人力走向人心培训案例!
解析:带领人力走向人心内训案例!
案例:带领人力走向人心课程案例分析!


第二单元 团队成员职业价值观
1. 对待工作的态度与行为指导
2. 对待公司的态度与行为指导
3. 对待领导的态度与行为指导
4. 对待自己的态度与行为指导
5. 对待同事的态度与行为指导
6. 对待社会的态度与行为指导
讨论:带领人力走向人心经典案例讨论!
分组:带领人力走向人心培训案例学习指南
分析:带领人力走向人心学习中的八大陷阱!


第三单元 性格与影响力
1. 性格潜能对于团队领导力的影响
2. 性格潜能与团队融合
3. 性格潜能学说
4. 如何识别性格
5. 性格分类与天生潜能
6. 八大潜能要素
互动:带领人力走向人心培训案例评估
分享:某集团带领人力走向人心培训案例
分享:哈佛经典带领人力走向人心案例分析示范


第四单元 四种性格领导风格与工作状态
1. 指挥型风格与行为
2. 思考型风格与行为
3. 激励型风格与行为
4. 支持型风格与行为
5. 案例测评与分析:人的不同性格与行为特征
6. 四类性格与团队冲突面面观
分享:企业带领人力走向人心培训三步走!
案例:联想(中国)公司的带领人力走向人心培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好带领人力走向人心?

第五单元 四种性格相处之道
? 如何与指挥型性格及不同潜能特点的人相处
? 如何与激励型性格及不同潜能特点的人相处
? 如何与思考型性格及不同潜能特点的人相处
? 如何与支持型性格及不同潜能特点的人相处
分享:带领人力走向人心培训四部曲!
分享:带领人力走向人心内训五步骤!
分享:企业带领人力走向人心六技巧!
分析:某药业集团所面临的带领人力走向人心难题!

第六单元 四种性格的自我成长完善
? 指挥型性格领导的如何养性修己
? 激励型性格领导的如何养性修己
? 思考型性格领导的如何养性修己
? 支持型性格领导的如何养性修己


带领人力走向人心培训总结
备注:带领人力走向人心培训网为企业及员工提供:带领人力走向人心培训诊断咨询项目。包括:带领人力走向人心公开课、:带领人力走向人心内训、带领人力走向人心讲师外派、带领人力走向人心调研与咨询等最完备的一揽子的带领人力走向人心解决方案。平梵老师的:带领人力走向人心营销课程大纲可根据客户需求量身定制!

本课程名称: 带领人力走向人心培训

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