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供应商开发、评估和持续改进管理

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培训受众:

采购经理、主管;物料、供应部门主管;计划部门有关人员;采购与供应相关从业人员等。

课程收益:

◆通过培训学员理解供应链管理的基本内容。
◆通过培训学员能够理论联系实际进行供应商开发、考核、评估和供应商关系管理。
◆通过课程学习掌握一套系统整合供应商的技能。

培训颁发证书:

培训合格证书

课程大纲:

一、供应商管理概述
1、采购供应工作流程
2、企业采购供应工作的症结
3、供应商管理概述
4、评估/选择/考核/关系管理/开发

二、供应商的评估
1、寻找供应源
2、寻找供应商的途径有哪些?
资源搜寻战略
3、供应商评估
(1)供应商评估的方法
(2)建立评估基本标准
(3)我们的评估标准是否合理?
(4)选择供应商应考虑的六大条件
4、供应商评估的意义
5、供应商评估体系建立
案例1:评估体系的建立

三、供应商的选择
1、供应商选择原则:
2、供应商选择的步骤与方法
3、对单一供应商的选择
(1)其他部门指定供应商怎么办?
(2)客户指定供应商怎么办?
4、如何考虑价格与质量因素选择供应商?
(1)了解供应商定价的主要方法
(2)性价比?怎么比?

四、对供应商考核评定
1、对供应商考核的量化管理
2、供应商等级评定的定量分析指标
3、供应商等级评定的定性分析
4、供应商等级评定目标
5、如何对合格供方进行有效管理
(1)案例2:考核工具的实操应用
(2)供应商绩效考核五大步骤与19个必不可少的细节
6、供应商评估指标体系与评估方法
案例3:等级评定系统的建立

五、供应商开发
1、什么是“供应商开发”?
2、供应商开发目标
3、供应商开发的方法
4、新产品开发中如何避免采购措手不及?

六、供应商质量管理
1、供应商质量:管理与控制相结合
2、供应商产品质量问题、服务质量问题应该归谁负责并解决?
3、对供应商质量管理的四个层次
(1)SQE应归属于哪个部门更合理?
(2)对供应商实施质量制程保证的二种措施
4、供应商质量管理的步骤与方法
5、对供应商产品及服务质量的控制
6、如何评估供应商质量
7、如何考核供应商质量:四大内容与12个细节
8、对质量问题抱怨的分析与处理
9、供应商产品质量改善与成本降低的应对策略

七、供应商关系管理
1、决定供应商关系的因素
2、买卖双方力量对比影响关系决策
3、供需合同管理
案例4:合同风险与招标陷阱防范
4、供应商关系的五种类型分析
(1)如何改善企业在供应链中的地位
(2)供应链五角分析模型的价值、地位分析与对策欲建立稳固、可靠供应商关系,如何入手?
(3)避免部门间冲突与矛盾,采购管理部门怎么做?质量管理部门怎么做?
5、供应商关系管理的价值
6、库存管理的途径与方法

八、控制与管理供应商
1、如何控制供应商
2、如何防止被供应商控制
(1)对单一供应商的管理与控制
(2)单一供应商应对策略?
(3)案例5
(4)如何避免供应商突然断货
3、跟单的重要性(被动的供应商管理)
4、优化供应商结构
(1)控制采购的总拥有成本
(2)采购成本控制
(3)供应商资源整合的策略
5、为全面的供应链管理作准备
案例6分享战略合作,从不良品改善开始

培训师介绍:

 
【个人简介】
企业管理博士,工商管理硕士。十多年企业管理工作经验,先后在外资企业、国营企业和合资企业担任生产/质量经理,生产/质量总监,副总经理兼管理者代表等职务,同时兼任咨询管理顾问和国际标准化管理体系审核数年。擅长生产系列、质量系列、ISO序列、采购物流和制造业通用管理培训及咨询。
【授课风格】
授课注重理论与实际相结合,更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验,外加担任多家企业常年管理顾问,使本人对教育与培训十分熟悉与了解。关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎!
【服务客户】
(一)制造行业:厦门龙侨电子、厦门松下电子、厦门ABB、深圳福瑞来、美的集团、海信科龙、珠海格力、旭日(国际)、佛山宏利五金、中国南车集团、中国北车集团、三菱电机、深圳旺鑫精密工业、东莞山富塑胶五金、中山伟创力、东莞伟易达、维珍妮(深圳)、深圳富士康、东风日产、广州本田、比亚迪汽车、日本兄弟、长春卷烟厂、韶关烟厂 ………
(二)电力行业:韶关电力、广东电网、广西电网、云南电网、茂名电力、广西电力、贵州电网、海南电网、佛山电力、南海电网钦州供电局、韶关供电局、桂林供电局、佛山供电局、大亚湾核电、华润电力控股、广东粤电集团 ………
(三)通信行业:广州移动、清远移动、清远联通、深圳移动、上海电信、南京移动、福建移动、惠州移动、建联通、广州电信、西安联通、韶关移动、韶关联通、韶关电信、中兴通讯 ………
(四)高校合作:中山大学、华南理工大学、广东工业大学、广东外语外贸、韶关大学、广东邮电学院、广东金融学院、广州大学、西北工业大学、西北交大、肇庆大学、五邑大学、东南大学、深圳大学 ………

本课程名称: 供应商开发、评估和持续改进管理

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