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打造高绩效团队---金三角执行力

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课程大纲:

一、思路决定出路
1. 放下、放低、防空
2. 谦和智慧---不要把自己不当一回事、但更不要把自己太当一回事;你往谦卑走, 可是你却走向了伟大
3. 自我加压、顺势拼搏、逆势奋发、攻坚克难
4. 十八大顺利召开,在新的经济形势下展望2013年

二、打造高绩效团队---提升执行力,创造性的不折不扣的执行
1. 高绩效团队:金三角执行力
2. 执行目标要明确,做人要有状态,做事要有方法。
3. 执行必须不折不扣、没有任何理由和借口、没有“我以为”、“我认为”
4. 执行要看情况、实事求是、一切从实际出发、具体情况具体分析
5. 一切行动听指挥,质量、数量、时间、成本
6. 执行不力:一是拖拉,二是应付;授权、授权后不干涉,不接受反授权。
7. 责任就是对自己所负使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的全心全意的身心投入,责任就是忘我的坚守和出色地完成。
8. 职业、专业、敬业、事业;使命感、责任感、敬业精神、职业素养
9. 职业自觉、现场主动以最快的速度执行并非完美的计划 ,然后以更快的速度去完善它.

三、团队的文化建设和制度建设
1. 看一个组织的文化,不是听它说了些什么,而是看它做了些什么。
2. 为公家做事、为自己做事、为共同要做的有价值的事
3 .先进文化是不让老实人吃亏的文化,先进文化是好人一生平安的文化
4. 愿景:我是谁?(我要做什么);使命我存在的价值(我为什么而存在)
5. 組織发展愿景,与个人生涯规划圆满结合
6. 人管人——人治,制度管人——法治,文化管人——徳治
7. 有情的领导,无情的管理,绝情的制度

四、打造高绩效团队---团队激励,鼓舞士气
1. 《秘密——吸引力法则》正能量
2. 大道至简,简单:真实、真诚;大象无形 无形:自然、随缘;大方无隅无隅:通达,宽容
3. “人生不如意事常八九”,“家家有本难念的经”,把一点点快乐幸福的感受放到无限大,也就是无限快乐无限幸福。
4. 幸福指数的三个方面:一是对生活和事业的满足感,二是对心态和情绪的愉悦感; 三是对人际和社会的和谐感。
5. 机遇前所未有,挑战也前所未有,机遇大于挑战。

本课程名称: 打造高绩效团队---金三角执行力

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