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员工职业化塑造

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培训受众:

适合对象:全员、新进员工

课程大纲:

培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛
分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享
授课课时:2天
课程背景:
我们的员工缺乏职业化思想的表现:
公司好坏跟我没什么关系,我就是个打工的,给我多少钱就干多少事,找不到工作带来的任何乐趣与归属感
除了“钱”根本找不到更多的动力来工作,每天都痛苦的做必须做的事情,没有任何的乐趣可言,一切向“钱”看
不愿意接受新的事物或变化,老是喜欢过去的一切,因为那已经都很熟知并了解了
面对残酷的竞争,抱怨、借口、理由这是我必备的工具
前途一片渺茫,哪有什么目标、前景?
这都不是自己错误,负责任,凭什么由我来承担
学习?开玩笑!每天都上班,活都干不完,还怎么学习?学习后能给我提干加薪吗?
同事之间勾心斗角,怎么合作?怎么沟通?怎么信任?

课程受益:
本课程以职业化精神和行为规范为主线,设计了角色、观念、行为、技能、职业发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训,使学员:
明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力,从雇佣军变成志愿军
明确个人工作目标与成长目标,承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课
建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司,塑造个人的价值品牌
课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力
培养良好的合作意识、畅通的沟通渠道和积极的学习思想,因为养成这样的品质,是永远丢失不了的
更好的提升学习力,加强自身的职业竞争优势,从而获得好的个人品牌价值
培养良好的协作力意识,主动建立配合渠道,培养自身承担责任的优秀品质
树立结果思维,提升执行力

授课特色:
1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)
2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)
3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)
4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)

课程大纲:
第一章角色与心态篇:态度决定一切
1、职业化三部曲
2.1“职业化三部曲”之一:自我粉碎
2.2“职业化三部曲”之二:角色扮演
2.3“职业化三部曲”之二:心理契约1、小我融入大我
1.1端正态度;
1.2培养积极心态(PMA);
1.3人的改变循环和脑啡效应
2、自我批判
2.1为什么要自我批评? 
2.2如何自我批判?
2.3自我批判什么?(案例:华为的自我批判)
服从组织规则 
3.1什么是组织规则? 
3.2为什么要服从组织规则? 
3.3学会忍受“不公平”,正确对待挫折 
3.4自我激励,妥善处理压力
3、责任心和敬业精神 
4.1洗马桶的故事 
4.2把信送给加西亚:品格、能力
4、服务的意识与属性 
5.1谁是客户? 
5.2下一道工序就是客户 
5.3服务的属性 
5.4做好本职工作就是最好的服务
第二章观念篇:认知职业品牌
1、什么叫职业化
2、职业化对我们的帮助是什么
3、痛苦的工作VS快乐的工作
4、如何避免成为职场植物人
5、如何让雇佣军变成志愿军
6、小心!不要被你的公司圈养
7、职业化金字塔的构建:职业能力VS职业结果VS职业品牌
第三章行为篇:提升执行力
1、执行就是有结果的行动
2、任务VS结果
3、不结果的困惑
4、执行的入口:外包思维
5、猴子管理法
6、四十八字真经
6.1认真第一,聪明第二
6.2结果提前,自我退后;
6.3锁定目标,专注重复
6.4事前:决心第一,成败第二;
6.5事中:速度第一,完美第二;
6.6事后:结果第一,理由第二。
第四章技能篇:如何完成你的工作
1、时间管理
1.1、时间矩阵 
2.2各象限的关系 
2.3时间分配的比例
2.4、第二象限组织法
2、完成工作的四步曲
2.1结果定义
2.2责任落实
2.3监督检测
2.4及时激励
3、沟通技巧
3.1组织中常见沟通障碍
3.2开启沟通之门的四把钥匙
3.3掌握性格,顺畅沟通
3.4高效沟通,实现说服(欣赏影片《赵刚劝降》
第五章发展篇:与公司一起成长
1、树立人生奋斗目标的重要性
2、制定人生目标的五原则
3、人生奋斗成长之路
4、一个歌手的故事
5、从扫厕所到全球CEO
6、成功需要梦想
7、梦想需要奋斗
8、奋斗需要舞台

本课程名称: 员工职业化塑造

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