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《领导者执行力的修炼》

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培训受众:

党政领导干部

课程收益:

课程背景:将执行力培训引入政府机关、学校、医院,提升党政领导干部的公信力和执行力,提高领导干部的领导能力和政府工作效能,是行政体制改革的重要内容。

课程收益:分清领导者与管理者的异同,从理念、技能、方法全面提升领导者执行能力

课程大纲:

一、领导者执行力的基本知识 1、领导者及其职责 2、领导者与管理者的异同 3、领导者执行力的涵义 二、领导者执行力缺失的表现 1、缺少“抓大放小”战略意识 2、缺少控权与授权的管理艺术 3、缺少管人用人的科学流程 三、全方位提升领导者执行力 1、领导者执政理念的提升 ⑴、立党为公,执政为民的理念 ⑵、科学发展观的理念 ⑶、正确的政绩观理念 ⑷、构建和谐社会的理念 2、领导者执行能力的提升 提升领导执行力的七大基本做法: (1)、管理就是树立榜样; (2)、不必事必躬亲,但关键时候需要御驾亲征; (3)、抓现场管理; (4)、坚持“三不放过”原则; (5)、盯住最短板; (6)、掌握80/20宇宙大法则; (7)、坚持PCDA闭环运行; 3、领导者执行方法的提升-----“三讲”、“四化” ★三讲:讲授权、讲结果、讲危机 ★四化:把复杂事情简单化;把简单事情量化; 把量化事情流程化;把流程化的事情制度化

本课程名称: 《领导者执行力的修炼》

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