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《管理者执行力的提升》

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培训受众:

企业中层管理人员

课程收益:

课程背景:赢在中层。中层干部承上启下,上传下达。打造中流砥柱是制胜之关键。

课程收益:认识管理权力,明确管理目标,确定管理授权,促进管理沟通,保证管理执行。

课程大纲:

一、学习管理知识(知识的修炼)
(一)管理与领导的差异
1、管理(management)就是通过对组织资源的计划、组织、领导和控制,以有效和高效率的方式实现组织目标的过程。
2、管理者与领导者的差异
(二)管理权限与管理目标
1、管理者的角色定位
2、管理的目标:将组织资源整合为一个有效系统以达到组织确定的目标。
二、掌握管理技巧(技巧的修炼)
(一)、管理授权
1、授权的作用
2、授权的步骤
(二)、管理沟通
1、管理沟通的种类、过程
2、如何与不同管理风格的上司沟通
三、保证管理执行(能力的修炼)
(一)、确保管理执行的前提和基础
• 准确的定位是执行的前提
• 良好的心态是执行的基础
• 清楚的工作思路是执行的武器
• 充满热情和高效率的团队是执行的要件
• 有效的跟踪是执行的保障
(二)、提升中高级管理层执行力的方法和路径
路径之一:转变观念
路径之二:优化知识。走出知识误区、破除思维定势、
善于观察思考、学会倾听理解
路径之三:矫正态度
路径之四:训练技能
路径之五:强化行为

培训师介绍:

 
谢立民:中共株洲市委党校经济管理教研部副主任、副教授,公务员培训导师、红色管理专家,2009年在中央党校做访问学者。成都方阵文化传播有限公司、湖南朵朵大办公首席培训师,北京名师大讲堂首席讲师,广东培训师联合会理事。从事教育培训事业已28年,教学经验丰富,善于主题式、案例式、咨询式、体验式培训,注重培训教学的科学性、知识性、趣味性,深入浅出,通俗易懂,教学效果非常好。

曾服务对象有:上海名师学院、北京百朗教育发展有限公司、广东阳光培训公司、中国移动湖南分公司、湖南伟大建设集团、湖南唐人神集团、湖南华联瓷业、长沙朵朵文具、株洲电力机车厂、株洲精工电子、株洲硬质合金厂、株洲市商业银行、中国银行株洲分行、农业银行株洲支行、株洲高新技术开发区、广铁集团株洲段、株洲市政府、市委党校、市工商局、税务局、公安局、人事局等几百家企业和行政事业单位。

本课程名称: 《管理者执行力的提升》

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