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课程大纲:
• 新产品开发项目管理的现状，失败和成功原因剖析
• 新产品的范围界定和特性分析
• 如何制定新产品开发战略
• 如何选择正确的新产品项目
• 新产品开发的项目管理
• 如何建立和应用正确的新产品开发的流程
• 如何定义项目的范围，如何把项目的工作任务、资源、成本、风险整合在一起
• 如何制定新产品开发项目的进度计划
• 如何制定新产品开发项目的费用计划
• 如何识别和控制新产品开发项目的风险
• 如何控制新产品开发项目的质量
• 如何评估新产品开发绩效
• 如何改进新产品开发的绩效
本课程名称： 新品研发项目管理
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