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靠结果生存

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培训受众:

各级企业、机关单位中基层员工

课程收益:

课程收益:课程通过现状案例分析组织利益原点,提升

对结果的认知,研讨确定做结果的流程,明确做结果的

意义。

课程大纲:

第一天上午
主题:执行认知

1. 企业是什么
2. 企业家与管理者需要什么样的员工
3. 执行的定义
4. 目标管理心态的行动
5. 验证团队的维度是目标结果与行动
6. 执行型人才的三大特质


第一天下午

主题:结果认知

1. 执行起点:清晰结果定义
2. 结果定义对象、价值、标准
3. 结果三要素
4. 结果误区三:态度是起点非终点
职责体现是个人赢
任务是对过程体验

第二天上午

主题:做出结果

1. 做出结果的意义
2. 用镜子思维来验证价值
3. 外包思维做出结果
4. 底线思维做好结果
5. 终结者思维设计行动

第二天下午

主题:价值结果

1. 价值链中的结果
2. 阶段性结果-节点控制
3. 结果的流程管控
4. 分享承诺与结果的下一步

培训师介绍:

 
张月祥老师
简介

企业西点模式管理系统内训导师、企业文化培训体系专家
执行力专家、团队打造资深教练
曾任深圳大型外企市场营销与培训工作
毕业于武汉大学中文系,从事教育训练行业10余年时间,
在培训体系、团队建设、讲师训练、文化建设等领域有着丰富
的实战经验,特别擅长于营销团队经营与打造,是企业执行
模式管理系统的专家导师。

本课程名称: 靠结果生存

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